1月9日，記者從白雲區“一圈兩場三改”專班辦公室獲悉，去年以來，白雲區將“一圈兩場三改”建設作為大力實施“強省會”行動“強民生”的核心任務，聚力“四個強化”，有力推進“一圈兩場三改”各項工作順利開展。
強化統籌調度，白雲區委、區政府主要領導多次指揮調度工作，建立“涉及項目街道部門日調度、區分管領導周調度、區主要領導月調度”工作機制，統籌調度項目建設、資金籌集等推進情況。同時，該區充分利用智慧白雲·項目管理系統優勢，初步實現了“一圈兩場三改”線上+線下調度及督查，進一步提升了“一圈兩場三改”工作管理水平和工作效能。
強化“四問於民”，圍繞群眾“知曉、參與、監督、滿意”建立民意調查工作機制，通過設計製作“明白卡”“手繪圖”等形式開展宣傳，開設“我為群眾辦實事”“聚力‘一圈兩場三改’”等專欄，將項目謀劃、推進、完成情況及時公示。去年以來，該區採取線上線下方式收集意見建議16.6萬餘條，按照輕重緩急逐條梳理歸類，作為項目謀劃、資金需求、責任落實的參考依據，最終形成9個生活圈的“四張清單”。
強化閉環推進，根據民意調查數據分析結果，堅持科學規劃，結合白雲城市發展規劃和“15分鐘便民生活圈”25項要素明確的規模性、覆蓋性、效率性、品質性指標要求，確定2021年至2023年計劃實施13個生活圈建設，針對不同的改造新建內容詳盡制定實施標準及運營使用機制，推動項目功能使用最大化。
強化資金籌措，按照“能讓市場做的，盡量交給市場”的基本思路，該區以市場主導類和政府主導類兩種模式籌措資金，以停車場項目、公交車站&項目等經營性項目來撬動社會資本投入，以盤活國企閒置資源來充分發揮政企聯動作用，為“一圈兩場三改”項目建設提供有力支撐。（記者 楊唯）
