窮則變，變則通。自黨史學習教育開展以來，紫雲緊緊圍繞“學黨史、悟思想、辦實事、開新局”主題，堅持把不斷實現旅游産業化作為“學黨史、促發展”的重要任務，通過努力培育旅游市場主體、全力實施旅游業態升級、大力提升旅游服務質量、盡力盤活閒置旅游項目“四輪驅動”，有力推進旅游産業化高質量發展。
努力培育旅游市場主體。持續深化國有格凸河 4A級旅游景區改革，大力推進格凸河景區所有權歸政府、管理權歸格凸河管理處、經營權歸安順市投資有限公司的“三權”分置改革，強化景區管理，推動企業自主經營、自負盈虧。積極引進國內優強旅游企業，引進湖南中惠旅集團，簽署了《紫雲自治縣旅游開發合作框架協議》和《格凸河景區運營管理合作協議》，縣人民政府、安投公司及湖南中惠旅集團三方合作組建格凸河景區投資運營管理公司。對全縣住宿、餐飲、交通、購物、娛樂等旅游市場主體進行摸底排查，有旅游企業1688家。對各類主體進行分類，篩選有潛力的經營主體進行個轉企、企轉規的培育，大力培養優質旅游市場主體，成立了貴州安順福運地接旅行社紫雲分社。
全力實施旅游業態升級。將貓營鎮黃鶴營村、格凸河鎮格丼村和五峰街道海子村申報為全省鄉村旅游重點村，格凸河鎮格丼村、板當鎮同合村和硐口村申報為市級鄉村旅游示範村、重點村。持續開展鄉村旅游標準化評定，完成2021年鄉村旅游質量等級評定21家，其中村寨2個、農家樂18家、客棧1家。發揮體育名片效應，成功舉辦了第三十三屆“五峰杯”足球賽，加大與國家體育總局溝通對接，擬舉辦中國攀岩聯賽（貴州紫雲站）。
大力提升旅游服務質量。完善景區基礎設施，完成改造提升格凸河景區示範廁所2個，實現格凸河核心景區網路全覆蓋。完善景區衞生、急救、消防等旅游配套設施，針對格凸河景區由於觀光電梯拆除造成走回頭路的問題，現已聘請專業設計公司設計大穿洞旅游環線方案，採用旋梯替代的方式，優化游覽空間及線路，優化景區游覽線路。加大對博翔酒店和時光鉑銳酒店的星級酒店培育指導力度，力爭創4星級，甄選“紫雲一桌菜”，並在各餐飲酒店推廣，提升住宿、餐飲品質。開展景區員工服務能力培訓，組織格凸河景區100余名員工分兩期開展訓練營培訓，加強對酒店、飯店、農家樂等涉旅企業的從業人員進行培訓，提升服務品質。
盡力盤活閒置旅游項目。開展全縣旅游産業發展現狀大調研，摸清閒置（停工、停業）及低效旅游項目情況。將亞魯王城、格凸河景區提質增效，將帳篷酒店納入市級&賬，將格凸河鎮游客服務中心納入縣級&賬。針對閒置低效旅游項目制定盤活方案，細化盤活措施，整合各方資源，開展盤活工作。全縣共謀劃旅游産業化基金項目13個，總投資45.79億元。（楊小剛）
