黨史學習教育開展以來，貴州財經大學後勤集團堅持學史力行，堅持“三個滿意、一個放心”的服務目標，把“我為群眾辦實事”實踐活動作為檢驗初心使命的“試金石”，立足崗位作貢獻，用心傾聽群眾的意見，用情辦好每一件實事，受到了師生群眾的廣泛好評。
用心聆聽群眾的心聲。後勤集團認真落實學校“察民情訪民意解難題”專題調研方案的要求，領導幹部圍繞群眾“急難愁盼”問題，帶頭深入多個學院和職能部門，深入學生宿舍和食堂，廣泛聽取師生群眾對後勤服務的意見和建議。結合日常工作中收集到的意見，尤其是群眾反映的一些“老意見”，歸納匯總形成群眾的“心願單”，並組織進行認真分析研究，制定解決措施，明確職責分工，逐項推動落實落地。對于自身難以解決的“硬骨頭”，報請學校上下聯動支援解決。
用功提高服務的品質。針對群眾提出的後勤服務水準不高的問題，後勤集團設立了讓學校滿意、讓師生滿意、讓員工滿意、讓學校放心的“三個滿意、一個放心”的提高服務品質的奮鬥目標，並推動相關配套措施落地生效。例如，大力開展“微笑服務”行動，邀請禮儀專家為後勤物業、餐飲服務人員開展服務禮儀培訓和指導，更換了全新的工裝，服務人員的服務意識和服務態度明顯好轉。對于師生重點關注的食品安全問題，後勤集團堅持問題“零容忍”，再次提高工作標準，加強原材料採購、加工等環節的管控，對菜品推陳出新，同時設置服務監督牌，讓師生吃得放心。升級改版了後勤微信公眾號和小程式，除原有的報修功能外，增加了桶裝水配送預約、校園優惠、校園訂餐、投訴建議等功能，大大提高了服務師生的能力。
用力辦出滿意的實事。後勤集團逐一對照群眾的“心願單”，一件一件辦好辦實，當好群眾的還願人。例如，對于教師提出的花溪校區教工餐廳“冬冷夏暖”，就餐環境不佳的問題，後勤集團在教工餐廳內增設了19個天井式空調，更換了使用多年的餐桌椅套，進行了餐飲環境氛圍營造，受到了教師的廣泛好評；對于學生校內候車時經常被日曬雨淋的問題，後勤集團全部更換了老舊的校園巡回巴士，提高運作效率，並在每個候車點建設了候車棚，受到了學生的歡迎；對于校內部分步行道破舊易致人摔倒滑倒的問題，後勤集團對相關地方進行了大范圍翻修，並對校園進行了綠化美化，校園環境煥然一新；對于學生提出的洗衣機不好用、不夠用的問題，後勤集團對洗衣設備及洗衣房環境進行了升級改造，增加了休息區及儲物櫃，裝配了全新的海爾滾筒洗衣機、烘幹機、洗鞋機等，全方位滿足學生洗滌需求，學生們紛紛“點讚”。
