新華網南寧12月3日電（龐獻 駱路之）“真沒想到，下班後隨手發的一條微信朋友圈，也同樣代表着幹部形象。”近日，廣西桂林市疊彩區某單位科級幹部王某深有體會。原來，疊彩區建立的“1+14”幹部監督信息共享機制及時捕捉到這一信息後，組織部部務會成員隨即上門開展談心談話，引導其認識問題、及時整改。

  多個部門聯動，破解幹部監督存在的“盲區”。桂林市疊彩區打破部門壁壘，建立由組織部門牽頭，聯合紀檢監察、法檢兩院、網信辦等14個部門協同參與的幹部監督信息共享機制，讓監督從“單兵作戰”轉向“協同作戰”，將幹部網絡言論、個人徵信、違法記錄、生活作風等“八小時以外”的表現納入監督視野。

  “監督不能只在辦公室裏聽匯報，更要延伸到幹部的社交圈、生活圈。”疊彩區委組織部建立部務會成員定點&&制度，每名成員負責5至6個單位，通過常態化家訪、社區走訪、鄰里訪談等方式，深入了解幹部的家教家風、家庭關係和社交活動，對存在苗頭性問題的幹部進行及時干預。在幹部任前考察環節，增設“生活關”，通過“專項談話+自查報告+外部調查”三重印證，全面掃描幹部“八小時以外”表現。今年以來，已先後對67名擬提拔晉陞幹部開展“生活圈”考察。

  在執法一線，派出6支“觀察員”隊伍，緊盯“吃拿卡要”、接受宴請等行為；在工程項目領域，派出項目督查組，重點聚焦幹部與建設方不正當交往、挪用經費用於娛樂消費等“八小時以外”違規行為。同時，組織“一把手”簽訂《“八小時以外”行為規範承諾書》並公開接受監督。

  “我們把監督探頭延伸到幹部生活的方方面面，不是不信任，而是最大的愛護。”疊彩區委常委、組織部部長黃炬全&&，將持續完善信息研判預警機制，推動監督從“有形覆蓋”向“有效監督”深化，讓“八小時以外”監督成為幹部廉潔從政的“防火墻”、健康成長的“護身符”。