近年來，桂林市永福縣羅錦鎮駐村工作分隊立足鎮域實際，跳出“就幫扶抓幫扶”局限，從戰略、機制、能力、價值四維度探索幫扶路徑，探索出一條特色的鄉村振興之路。

  構建“三維聯動”規劃體系，實現幫扶與發展同頻共振。工作分隊將幫扶工作納入羅錦鎮鎮域發展總體框架，構建“鎮域統籌、村級落地、農戶受益” 體系。主動對接鎮黨委戰略，把各村計劃納入全鎮規劃，避免“一村一策”與整體布局脫節，確保産業、基建等工作“一盤棋”推進；積極調研梳理各村優勢，推動差異化發展，如崇山村做優文旅、江月村發展農副産品種植，形成産業協同鏈；將政策紅利與農戶需求精準對接，推動幫扶從“普惠式”向“精準化”轉變，實現鎮、村、戶需求融合。

駐村幹部深耕田間，助力農戶種好“甜蜜甘蔗”。陳姿帆 攝

  健全“四項長效機制”，破解幫扶工作短期效應難題。工作分隊以機制保障成效持續性。一是政策閉環機制，變政策宣講“單向輸出”為“雙向互動”，通過回訪、滿意度調查跟蹤落實，及時優化措施，讓政策紅利轉化為群眾獲得感；二是産業全鏈條機制，聯合相關部門提供規劃、技術、市場全流程服務，推動産業從工作分隊主導轉向群眾自主；三是黨建治理機制，協助村黨組織規範組織生活、培育年輕黨員，引導群眾從“旁觀者”變“參與者”；四是多方聯動機制，打破部門壁壘，推動鎮直部門、企業、社會組織向一線集聚，破解單打獨鬥困境。

駐村幹部與當地群眾一起，助力完成産業道路硬化項目。呂岳飛 攝

  聚焦“三類主體培育”，夯實鄉村振興人才根基。工作分隊將人才培育作為核心，分層提升能力。一是強基層黨組織，協助村“兩委”提升政策理解、産業規劃等能力，組織赴先進地區學習，建立績效考核機制，激發幹事熱情；二是育致富帶頭人，篩選有思路農戶重點培育，提供技術、資金、信息支持，引導發展産業、創辦實體，通過 “一帶一、一帶多” ，形成“培育一個、帶動一片”的效應；三是提群眾參與度，開展技能培訓、政策宣講，轉變“要我振興”為“我要振興”，讓群眾掌握一技之長，提高就業創業能力。

  把握“兩個導向統一”，實現輸血與造血有機結合。工作分隊堅持“民生導向”與“發展導向”相統一。民生改善上，聚焦住房、醫療、教育等急難愁盼問題，通過爭取項目資金、推動工程建設等方式，補齊民生短板，改善群眾生産生活條件，讓群眾共享發展成果；長遠發展上，注重培育特色産業、完善治理機制、提升群眾能力，以“造血式”幫扶增強鄉村自我發展能力，避免幫扶期有效、撤離後返貧。

  未來，羅錦鎮將進一步深化系統思維，完善長效機制，強化能力培育，為推動鄉村全面振興提供更堅實的支撐。（陳姿帆）