在數字中國建設向縱深推進、新型電力系統加速構建的時代背景下，南網超高壓公司百色局（以下簡稱“百色局”）緊扣行業數字化轉型戰略要求，以“築基·破局·躍升”為實踐路徑，深耕數字電網基層賦能與生態重構，通過夯實技術底座、破解轉型堵點、釋放生態價值，在主網架運維、企業運營、基層減負等領域取得亮眼成效，為基層電網數字化轉型提供可複製、可推廣的實踐樣本。

  百色局以技術體系為根基，打造“立體巡檢+集中監控”智能運維體系。輸電環節規模化部署圖像視頻、覆冰監測等智能終端3368套，重點區域可視化覆蓋率100%，無人機巡檢全面替代80%以上人工巡檢；變電場景應用巡檢機器人、無人機及一鍵順控技術，自主巡視點位超2.1萬個，覆蓋率突破95%。同時構建“省地一體化生産運行支持系統”，打破數據孤島實現“一站式”融合共享，決策支撐效率提升40%，推動基層員工從重復勞動轉向高價值分析決策工作。

  針對人才瓶頸與管理難題，百色局構建“人才培育+業技協同”雙輪機制。人才培育上，創新“駐點培訓+班車制實戰”模式，圍繞RPA、AI識別開發沉浸式課程，覆蓋員工100餘人次，實操佔比達60%，培育“業務+技術”雙棲骨幹5名，破解技術卡點10余項；協同機制上，組建30餘人數字化專項團隊，建立“需求共提、方案共研、成果共用”閉環體系。通過“數字達人”評選與績效穿透，24人獲榮譽稱號，發放獎勵3.6萬元，有效激發基層轉型內生動力。

  通過系統性生態重構，推動數字生態從“單點突破”向“全域協同”升級。成果轉化方面，建立跨部門推廣機制，制定成果清單與“説明書”制度，明確場景、責任與路徑，50余項“小而美、快而實”成果實現復用，杜絕重復建設；文化營造方面，創新舉辦首屆“數字化成果展”，全員創新提案達183項，形成“人人談轉型、個個促創新”氛圍，員工數字化獲得感持續提升。

  下一步，百色局將聚焦AI大模型、智能終端等關鍵領域，推動數字電網與安全生産、基層減負深度融合，為構建新型電力系統貢獻更多基層智慧與實踐力量。（張文祥）