3月22日，國網慶陽供電公司聚焦經濟責任審計項目質效提升，通過加強理論學習、現場管理、審計重點三方面管理，持續增強經濟責任審計的監督作用。
關注理論學習，提升專業性。用實際舉措學習落實網省公司“兩會”、審計專業會議精神，要求全體審計人員認真研究，靈活運用。全面解讀預警提示辦法和近年來經濟責任審計典型案例，讓理論學習與審計實踐相結合，促進鼓舞審計人員學習好知識、把握準精神、領會透目標、落實全工作，圍繞“構建集中統一、全面覆蓋、權威高效的審計監督體係”要求，聚焦高品質發展中心任務，做實經濟監督。
著力現場管理，提升規范性。主要領導、分管領導多次到經濟責任審計項目現場指導工作，要求審計組成員依法依規審計，堅持圍繞中心、服務大局，緊扣黨和國家重大政策、公司黨委決策部署，結合2024年度經濟責任審計工作方案，抓好審計“現場管理”關鍵環節。抓實抓細實施方案編制、人員任務分工和重點審計事項清單，做到現場管理規范化、具體化、精細化。強化主審責任，把好審計取證關和底稿審核關，確保審計目標實現、問題事實清楚，論從事出、以事立論，審計品質過得硬、靠得住。
著力審計重點，提升精準性。堅持問題導向，根據經濟責任審計項目特點，緊扣“規范權力運作”和“經濟責任履行”兩條主線，以公共資金、國有資産、國有資源的管理、分配和使用為基礎，以重大經濟事項決策、履職盡責等為切入點，圍繞領導幹部“該幹什麼？幹了什麼？幹得怎麼樣？”，算好領導幹部的“經濟賬”，鎖定審計重點、疑點，審深審透。發揮經濟責任審計在反腐治亂中的“特種部隊”作用，以審好“關鍵少數”，引導管好“絕大多數”，為進一步服務領導幹部管理監督發揮積極作用。（徐悰佳）
