近日，甘肅科源電力集團將法律、合規管理職責調整至審計部，“審計部”更名為“審計監管部（法律合規部）”；撤銷“法務柔性團隊”，成立“法務中心”，由“審計監管部（法律合規部）”管理。
成立“審計監管部（法律合規部）”前期，科源集團組織專家小組赴浙江華雲集團、福建億力集團等多家單位進行調研，就機構設置、人員配備、優化管理等方面做了深入的交流和學習，在借鑒先進單位經驗的基礎上，結合科源係“1+4”體係模式下各業務板塊對合規管理的迫切需要和高品質發展面臨的新形勢，最終決定成立該部門。
科源集團新成立的審計監管部（法律合規部）機構變革，可以歸納為“一融一立一推”。“一融”是職能融合，把內部審計、風險管理、法務管理、合規管理等職能有機融合，使內部審計的定位得到了很高的拓展；“一立”是設立法務中心，更好地發揮法律專業優勢，有效防范公司經營管理中的各類風險；“一推”是一體化推進監督職能在各專業管理事前、事中、事後全覆蓋監督體係建設，使公司內控機制和風險防控機制運作更高效、管理更規范。
近年來，科源集團高度重視法治合規工作，不斷探索新的專業管理模式，以更好地發揮法律服務保障作用。從最早法務人員派駐分子公司實地服務模式，轉變為集中至集團公司統一管理，再到如今成立審計監管部（法律合規部）、設立法務中心，從最早的兼職經法專責到現在的高學歷、高持證率團隊，科源集團一直高度重視合規管理體系建設和能力建設，切實把強化合規放到保障企業高品質發展的層面進行部署。
下一步，科源集團將推動法治合規“再強化”。一是在同質化管理要求下開展“專業+依法合規”管理流程再造，全面推進數字化法治平臺深化應用，提升省管産業單位數字化法律服務保障水準。二是持續推進公司合規管理體系建設，注重業法、業規融合，一體化推進監督職能在各專業管理事前、事中、事後全覆蓋監督體係建設，使公司內控機制和風險防控機制運作更高效、管理更規范。三是加強改革改制、招標採購、工程建設、勞動用工等重點領域法律審核，發揮審計問題整改和法律風險提示合力，進一步提升各業務領域法律風險預警管控能力。（蔡曉璐）
