狠抓審計問題整改“後半篇文章”，是確保審計成果得以有效轉化，推動公司管理不斷優化的重要手段。近年來，國網平涼供電公司高度重視審計整改工作，把整改落實作為重大政治任務，突出重點、統籌推進，通過召開整改推進會、專項督查等形式，緊盯問題整改工作，以“釘釘子精神”扎實推進審計發現問題整改工作落地。
邊審邊改見實效。國網平涼供電公司在審計過程中建立健全邊審邊改工作機制，強調審計發現問題並立即進行整改的重要性，這種做法不僅提高了工作效率，還有助于確保問題得到及時解決，防止問題擴大化或復雜化。在實際操作中，一旦發現存在問題或不合規行為，就立即與相關部門或人員溝通，提出整改建議，並督促其盡快落實。通過這種方式，可以確保問題在審計過程中就得到妥善處理，避免了審計結束後再進行整改可能帶來的延誤和額外成本。同時，邊審邊改也有助于被審計單位和人員更加清晰地認識到存在的問題和不足，從而增強他們的責任意識和規范意識，形成良好的自我管理和自我監督機制，提升審計工作的品質和效率。
督促整改提質效。針對審計後續問題整改，嚴格落實“四步法”，有效督促審計問題整改。一是明確整改目標。包括問題的性質、影響范圍以及期望達到的效果，有針對性地制定整改措施，確保整改工作能夠有的放矢。二是制定整改措施。針對存在的問題，制定具有可操作性和針對性，能夠切實解決存在問題的措施，還考慮整改措施的實施難度和成本，確保整改工作的可行性和可持續性。三是加強監督檢查。為了確保整改措施能夠得到有效執行，加強監督檢查力度，對整改工作的進度、品質和效果進行定期檢查和評估，及時發現問題並採取相應措施予以解決。四是注重整改實效。注重整改實效的評估，對整改後的工作效果進行量化分析和對比，確保整改工作真正達到了預期目標。
業審聯動增成效。在公司內審項目中，通過業務部門與審計部門的緊密合作，共同推動企業的風險管理、內部控制和治理結構的優化，通過業審聯動。增強風險防控能力。業務部門與審計部門共同參與風險管理，及時發現並應對潛在風險，降低風險事件的發生概率和影響程度。提高審計效率和品質。通過業審聯動，審計部門可以更深入地了解業務部門的運作情況，發現潛在問題，提出有針對性的審計建議，業務部門的參與有助于審計部門更準確地把握審計重點，提高審計效率和品質。促進業務規范運作。業審聯動有助于業務部門更加規范地運作，遵守相關法律法規和企業規章制度，降低違規操作的可能性。提升企業整體價值。通過優化風險管理和內部控制，業審聯動有助于提升企業的運營效率和市場競爭力，從而實現企業整體價值的提升。（曹致人）
