自事業單位管理崗位職員等級晉陞工作開展以來，蘭州市安寧區緊盯調查摸底、資格條件、用人導向三個環節，把事業單位職員等級晉陞作為持續激勵幹部擔當作為的“助推器”，關心關愛基層職員待遇的“暖心劑”。通過紮實開展事業單位管理崗位職員等級晉陞工作，有效激發了事業單位工作人員幹事創業的積極性。
高度重視，盯緊調查摸底環節。成立事業單位管理崗位職員等級晉陞工作領導小組，制定&&《蘭州市安寧區事業單位管理崗位職員等級晉陞制度工作實施方案》，建立“周梳理、月匯報、季通報”制度，從嚴推動工作落實。全面核查梳理各相關單位機構規格、領導職數、編制等基本信息，對事業單位崗位重新設置，確保崗位設置更科學、人員結構更合理。認真開展摸底調研，對在工作摸底中遇到的問題，逐一討論研究，做出結論意見，全面掌握全區事業單位管理崗位基本情況，做到了數據準、底數清、情況明，為職員等級晉陞工作的順利開展打好基礎。
嚴格審核，盯緊資格條件環節。堅持“一把尺子量到底”，嚴格按照晉陞工作審查程序，堅持事業為上、注重實績。充分發揮事業單位黨組織在選人用人上的把關作用，通過“單位推薦＋組織把關”的方式確定晉陞人選，組織專人認真審查人選幹部人事檔案，對人選資格條件嚴格把關。聽取考察對象所在黨支部意見，確保擬晉陞考察對象政治過硬、資格過硬，堅決防止“帶病晉陞”。
激勵擔當，盯緊用人導向環節。鼓勵激勵，實幹選優，樹立正確用人導向。安寧區將職員等級晉陞作為激勵幹部敢於擔當、幹事創業的重要抓手，在晉陞工作中做到“4個堅持”，即堅持擇優晉陞的理念，堅持德才兼備、以德為先、任人唯賢，把好幹部標準落到實處；堅持事業為上、注重實績，尊重人才成長規律；堅持注重向基層一線傾斜，拓展職業發展空間，提升基層事業單位管理人員獲得感；堅持嚴管與厚愛結合、激勵和約束並重，把職員等級晉陞與加強考核管理有機結合起來，樹立擔當作為、幹事創業的鮮明導向。（魏婷）
