山丹縣始終抓不斷健全完善發現儲備、培養鍛煉、選拔使用和監督管理全鏈條工作機制，着力打造一支數量充足、質量優良、充滿活力的優秀年輕幹部隊伍。
拓寬選的渠道，打造年輕幹部優質“蓄水池”。根據全縣幹部隊伍增減變化、編制總量和發展需要，深入開展“五個一批”擴容行動。去年以來，新錄用公務員56名，招考事業幹部143名，引進高層次緊缺人才17名，年輕幹部蓄水池不斷充盈。常態化開展幹部調研，採取組織推薦、走訪座談、實地了解等方式，全面掌握年輕幹部在大事小節中的日常表現，崗位一線的一貫表現，分類建立幹部信息庫，1300余名幹部入庫動態管理。健全優進絀退機制，加強對優秀年輕幹部的跟蹤了解，統籌運用調研督查、平時考察、年度考核等結果，及時把群眾口碑差、工作實績不明顯的幹部調整出去，將群眾公認、實績突出的幹部及時補充進來，確保優秀年輕幹部質量更優。
打造育的&&，練就年輕幹部擔當“鐵肩膀”。堅持把教育培訓作為提升年輕幹部能力素質的先導工程，聚焦全縣趕超發展所需和年輕幹部成長履職所求，通過“理論+實踐”“請進來+走出去”相結合的方式，持續提高年輕幹部調查研究、科學決策、應急處突等能力。用好“上挂下派”“橫向輪崗”措施，選派6名潛力型幹部到省市部門單位跟班成長，9名年輕幹部到鄉鎮和社區挂職鍛煉，39名專業型幹部到鄉村一線駐村幫扶，126名幹部到高質量發展主戰場攻堅歷練，讓年輕幹部多崗位鍛煉，淬火成金。建立年輕幹部幫帶培養機制，對新參加工作或30歲以下、工作經驗不足的年輕幹部由單位班子成員“一對一”或“一對二”手把手進行“傳幫帶”，幫助年輕幹部增智提能強本領。
提升管的質效，激勵年輕幹部幹事“在狀態”。始終把“嚴”字貫穿年輕幹部培養全過程，制定領導幹部社會交往“負面清單”，盯緊年輕幹部“生活圈”“社交圈”，用好談心談話和提醒、函詢、誡勉等有力抓手，對履職盡責不到位的及時進行提醒，各級黨委（黨組）與領導幹部累計開展談心談話2200多人次。推行新任職年輕幹部回訪制度，對新提任的191名幹部全覆蓋開展任職回訪，全面了解履職情況和群眾口碑。提出關心關愛幹部激勵幹事創業19條“硬核”舉措，將43名生活困難的鄉鎮幹部調入城區工作，為564名鄉鎮幹部購買保險，對135名優秀年輕幹部晉陞職級和職員等級，評選獎勵50名“擔當作為好幹部”，年輕幹部幹事創業活力充分激發。（錢寶成）
