近年來，臨夏市聚焦基層社會治理，以“紅星映花都”黨建品牌建設為核心載體，構建起“一網統管、一網統辦、一網協同”的基層治理新格局。
全科網格實現一網統管。確定劃分城市網格210個，農村網格35個，將黨建、政法、民政、城管、應急等服務管理職能納入網格，精選業務骨幹充實網格工作力量，截至目前，配備網格長234名、網格員2314名。分層分級組織業務培訓，建立網格黨支部126個，黨小組392個，推動黨的組織和工作進村入社、進樓入戶、全域覆蓋，發揮“平時管用、難時好用、急時頂用”的關鍵作用。
智慧平臺實現一網統辦。依托智慧平臺，建設了集政務公開、訴求反映辦理、水電費繳納、項目意見徵求和村居民“跳蚤”市場等眾多功能板塊小程式，截至目前，注冊用戶達22.7萬人、注冊率64.85%，接到涉及水電供暖、環境衛生、鄰里矛盾等各類訴求8970件、解決8692件、辦結率97%。公開村級財務、黨務、村務609項，對基層黨的建設、公共服務、集體經濟明細、工程項目建設和惠民政策落實等事項進行即時監督。通過線上村民知情大會引導村民廣泛、熱衷參與村級項目建設、鄉村規劃，已累計召開1145場，表決各類事項1666項。
三位一體實現一網協同。不斷創新街道“大工委”、社區“大黨委”機制實踐，激發部門單位、學校企業和社會組織工作合力，實現基層治理從“單抓單幹、一元管理”向“聯動用力、多元參與”轉變。搭建“三位一體”治理平臺，建立小區（村）—建築物—房屋—實有人口四級架構，做到精確化管理。依托平臺開發了“六單聯辦”疑難問題派單處置反饋係統，針對部分社區看得見管不著，部門看不見管得著的疑難問題，村社區在平臺發起工單，鎮街道根據責任部門派單，部門單位接單執行，組織部門監督落實。截至目前，累計派單474單，督辦落實378件。 （記者 郭慧霞）
