2025年，甘州區232家村集體公司共同交出一份亮眼“成績單”：全年營業收入累計達9577萬元，較2023年增長7817萬元，是2023年的5.4倍……短短兩年間，昔日各村“單打獨鬥”、零散經營的舊模式，蝶變為抱團發展、“百花齊放”的發展新格局，一家家村集體公司引領特色産業蓬勃發展，黨群同心、攜手奮進的生動場景正在沃野田疇間輪番上演。
破局“生金”：“七大模式”蹚出集體經濟“倍增路”
“我自己種了6畝多地，過去守着薄田‘土裏刨食’，忙活一年到頭剩不下幾個錢；現在把土地流轉給合作社，我在合作社打工，每天還能掙180元，比過去自己種地收入高多了。”上秦鎮付家寨村村民許才的話裏滿是對當下生活的滿足。
上秦鎮李家灣綠色蔬菜産業鏈片區以李家灣村為中心，聯合周邊4個村，通過“集群式”“鏈條式”“捆綁式”發展，以企業為龍頭、村級集體經濟組織為依託，創新“社會化服務+合作社+農戶”利益共享風險共擔的村企合作模式，以“反租倒包”方式，共同簽訂土地流轉及恒溫庫等相關設施租賃協定，採取固定資産出租分紅、對流轉土地提供管理服務、勞務輸轉等方式獲得收益，從而帶動村集體經濟創收，並吸納500多名群眾穩定就業，真正讓農戶成為集體經濟發展的參與者受益者。
以點帶面，全域推進。甘州區深挖資源資産潛力，堅持以夯實既有産業項目為基礎、培育新興産業項目為引擎，圍繞生産加工、農業社會化服務、農旅融合、物業管理等重點領域，分類推進村集體公司實體化運作、市場化經營，探索形成集體經營型、參股經營型、平台帶動型、村莊開髮型、品牌發展型、盤活資源型、多村聯合型7種發展模式，鄉村資源優勢正加速轉化為産業優勢、經濟優勢、競爭優勢，為鄉村振興注入源源動能。
邁向“共富”：黨建引領激活農區發展新動能
“産業選準了、集體增收了，黨支部的凝聚力和號召力才能更強，我們為村民辦事的底氣也會更足。”在沙井鎮下利溝村，村黨支部書記張培虎正帶領村集體公司的無人機操作手，對設備進行全面檢修保養，為接下來的農業社會化服務做足準備。
三年前的下利溝村，還是個産業結構單一的集體經濟薄弱村。改變源於村黨支部主動探索推行“支部牽頭+黨員示範+企業協同+群眾參與”發展模式，成立勝豐利盈農業發展有限公司，錨定低空經濟賽道，將業務範圍拓展至林草管護、農田測繪等多元應用場景，實現了從“一業獨撐”到“多輪驅動”的蝶變。至目前，公司累計完成制種玉米相關服務訂單30萬畝，營業收入達378萬元，村集體經濟家底越攢越厚。
腰包鼓起來，更要管好“錢袋子”。村黨支部科學規劃集體經濟收益使用，創新引入“積分制”管理模式，以“小積分”撬動鄉村“大治理”。村集體公司將10%的收益，精準投向民生改善、産業升級、文化惠民等重點領域；同時，依託村規民約、積分超市、人居環境“紅黑榜”等載體，引導村民從鄉村建設的“旁觀者”轉變為“參與者”，共同繪就業興、民富、村美、人和的鄉村振興新畫卷。
甘州區堅持把發展壯大村級集體經濟作為增強基層凝聚力、促進富民增收和推進鄉村振興的重要抓手，深化拓展“黨建+産業”組織振興模式，持續加大在重點産業鏈上建立功能型黨組織力度，鞏固提升集體經濟公司化運營改革成果，總結推廣發展壯大集體經濟“四建”模式，形成黨建引領、改革賦能、四建提效的村集體公司化運營的“甘州模式”，鋪就了一條借船出海、借力生金的鄉村共富“金路子”。
擘畫新篇：“物理聚合”催生鄉村振興“化學反應”
“之前利用村集體土地開發民宿，開發的別墅空間大、住宿環境好，村子裏燒烤、採摘、餐飲等旅游業態也在逐漸豐富，但苦於客源一直不穩定、村民沒有專業運營知識，村民經營民宿‘單打獨鬥’的弊端日益凸顯。”甘浚鎮速展村黨支部書記、村委會主任王鑫對村裏發展民宿經濟想法迫切。
2024年6月，速展村建成集餐飲、娛樂、休閒、住宿於一體的“歸宿·宿集”文旅綜合體，將該村原來的危舊房拆除改造後建成的民宿集群，由村集體公司統一運營管理，完成了鄉村旅游資源的第一次“物理聚合”。村民們搶抓機遇，或開民宿、或辦特産商鋪、或經營農家菜館，昔日面朝黃土的莊稼人，搖身變成了家門口的“生意人”。
好“風景”帶來好“錢景”。甘浚鎮堅持以黨建引領為“紅色引擎”，持續放大“黨建+旅游産業”整體效應，以速展村為中心，聯合周邊4個村組建速展中心村黨委，通過聯組織帶提升、聯技能帶致富、聯産業帶發展的方式，聯合成立集體經濟公司，共同推進區域內鄉村旅游、項目建設等，形成規模化、集約化産業集群，實現“1+1>2”的效果，助推鄉村振興駛入“快車道”。
“我們以黨建為引領，搭建中心村黨委聯動平台，創新‘中心村黨委+合作社+農戶’發展模式，將七彩田園3A級旅游景區、甘浚丹霞小鎮與村內民宿集群、採摘基地串點連線成面，構建起‘休閒採摘+民宿餐飲+康養宜居’的民俗風情旅游帶。”王鑫介紹，通過資源要素的優化整合，引導群眾投身民宿、農家樂、採摘園等配套産業，既讓村集體經濟家底越來越厚，更讓老百姓的增收路越走越寬。（郭沛良）
