為進一步規範指揮體系運行標準，提升基層指揮中心統籌協調、應急處置的核心能力，1月15日至16日，國網隴南供電公司指揮中心精心組織開展“三個核心流程”專項培訓，全市各縣（區）公司指揮中心主任及業務骨幹齊聚一堂，通過理論授課、案例研討、理論考試等多元形式，淬煉業務技能，凝聚工作共識。
本次培訓緊扣基層指揮工作痛點難點，以“補短板、強規範、提效能”為目標，聚焦應急響應規範化流程、跨層級協同調度流程、智慧指揮&&實操流程三大核心模塊，構建起“理論+實踐+復盤”的全鏈條培訓體系。國網隴南供電公司指揮中心負責人在培訓中強調，縣公司指揮中心作為區域應急處置的“神經中樞”和“一線指揮部”，其運行效率直接關係到突發事件處置的時效性與科學性，本次培訓旨在通過標準化流程梳理、實戰化場景推演，推動各縣公司指揮中心主任深刻把握核心流程的關鍵節點，切實提升指揮決策的精準度與協同作戰的高效性。
在理論授課環節，該公司指揮中心圍繞三個核心流程的政策依據、操作規範、風險防控要點展開系統講解。針對應急響應流程，重點解讀了“接報研判-分級啟動-資源調配-現場處置-善後復盤”的全周期標準化操作指南，明確了不同等級突發事件的響應時限與處置標準。在跨層級協同調度流程模塊，結合典型案例剖析了當前協同工作中存在的信息壁壘、指令不暢等問題，詳解了“統一指揮、分級負責、上下貫通、左右聯動”的協同機制，明確縣公司指揮中心在跨部門、跨區域協作中的職責定位與溝通技巧。
下一步，國網隴南供電公司指揮中心將建立常態化培訓與復盤機制，通過跟班學習、專項督導、案例共享等方式，持續推動三個核心流程在基層落地生根，全面提升公司指揮體系應對複雜局面、處置突發事件的整體效能，為區域安全穩定發展築牢指揮保障防線。
