近年來，岷縣深入貫徹落實新時代黨的組織路線，緊扣高質量發展對幹部隊伍建設提出的新要求，精準施策、系統構建“成長上關注、事業上關心、身心上關懷”的幹部激勵保障機制，全面提振幹事創業精氣神，為全縣經濟社會高質量發展注入強勁動能。
實施需求導向型培訓，通過“問卷+訪談”常態化摸排，建立幹部培訓“需求清單”，靶向設計培訓項目。創新多元化教學模式，打破傳統課堂局限，引入案例教學、情景模擬、結構化研討等方式，開發建設黨性教育、鄉村振興、特色産業等現場教學點15個，專項培訓基地7處，分層分類培訓3100餘人次。搭建實踐鍛煉平台，選派優秀年輕幹部到招商引資、項目建設、鄉村振興等關鍵崗位實踐鍛煉，選派24名幹部赴結對幫扶地區跟崗實訓，有效提升幹部解決複雜問題、推動現代化建設能力。
突出實幹實績優先，優先提拔使用在基層一線和艱苦崗位埋頭苦幹、業績突出的幹部，為240多名政治過硬、履職盡責的幹部優先晉陞職級，提拔使用政治素質過硬、工作實績突出、幹部群眾認可的幹部120多名。健全完善容錯糾錯機制，明確免責減責情形和程序，加強對受處分幹部的教育管理和跟蹤回訪，推動形成“監督一教育一轉化一使用”的閉環管理體系，對符合條件的幹部正常晉陞職級，營造了鼓勵創新、寬容失誤的良好環境，樹立“吃苦者吃香、有為者有位”的選用導向。
推進鄉鎮“五小”設施提檔升級，有效改善基層幹部工作生活環境。常態化制度化開展談心談話，及時掌握幹部思想動態、化解心理困惑，針對性解決幹部實際困難79個，增強了幹部的歸屬感和組織認同感。建立“體檢一建檔一干預”一體化幹部健康管理機制，實施個性化健康干預1300餘人次。創新關愛幫扶舉措，為60多名遭遇重大疾病或特殊困難的幹部發放關愛基金18.1萬元，將60多名長期在偏遠鄉鎮工作或家庭確有特殊困難的幹部，妥善調整至工作生活相對便利的崗位，有效解決幹部後顧之憂。（新定西·定西日報通訊員郎佐民 呂鵬飛）
