近年來，阿克塞縣堅持把發展壯大村級集體經濟作為鄉村振興的“強基工程”，以黨建為引領，以人才為支撐，以産業為紐帶，以創新為動力，走出一條“組織強、産業旺、集體富、群眾樂”的特色發展之路，讓草原深處的村級集體經濟煥發蓬勃生機。2025年，阿克塞縣村級集體經濟收入突破500萬元，持續向好。
黨建引領聚合力 鍛造發展“主心骨”
始終將組織建設作為集體經濟發展的“根與魂”，全面鞏固村黨組織書記、村委會主任“一肩挑”成果，對11個行政村“兩委”班子運行進行屆中分析，及時調整優化班子隊伍結構。創新構建“專職化黨組織書記領銜、返鄉大學生帶頭、老黨員補位、駐村工作隊幫扶”的“雁陣效應”，選派3名駐村第一書記、9名工作隊員和8名金融助理下沉一線，為鄉村發展注入專業力量。全面推行村幹部績效報酬與村集體經濟收益挂鉤機制，按照當年度村級集體經濟經營性收入增量的15%，對村集體經濟發展成績突出的村“兩委”成員進行獎補激勵，讓村幹部幹事有勁頭、增收有盼頭。將村級集體經濟發展納入鄉鎮黨委書記抓黨建述職評議考核“必述必考”內容，形成縣委統籌、鄉鎮主抓、村級落實的三級聯動責任體系，凝聚起強村富民的強大合力。
人才集聚激活力 築牢興村“智力庫”
堅持“引育留用”並舉，構建“三鏈融合”人才工作機制，為集體經濟發展注入源頭活水。拓寬“引才鏈”，招錄專業化管理的村黨組織書記3名、村文書6名，培育儲備村級後備幹部85名，為村“兩委”換屆提供長足動力和組織保證。做強“育才鏈”，實施村（社）幹部學歷教育提升行動，21名村（社區）幹部參加學歷深造，實現“一村一名大學生”目標任務。近三年分層分類培訓鄉村幹部600餘人次，開設“訂單式”專題班12期，常態化開展村黨組織書記“擂&比武”活動，通過“導師幫帶制”和一線練兵，推動幹部從“經歷型”向“複合型”轉變。優化“留才鏈”，建立村幹部報酬正常增長機制，正職年工作報酬84566元、副職年工作報酬59196元，並為38名定補村幹部購買“三險一金”（人身意外傷害險、互助醫療保險、養老保險、住房公積金）。
産業賦能拓路徑 激活增收“新引擎”
立足縣域資源稟賦，阿克塞縣堅持“一村一策”制定倍增計劃，構建起多元融合的産業發展體系。持續推動傳統畜牧業向規模化、品牌化轉型，建成萬隻肉羊規模化養殖基地和屠宰冷鏈加工基地，形成“飼草種植—良種繁育—設施養殖—精深加工—品牌銷售”的生態循環産業鏈，“哈爾騰羊肉”獲國家地理標誌證明商標、“阿克塞羊肉”入選第三批全國名特優新農産品名錄，品牌基礎不斷夯實。發展特色産業，搶抓駝産業發展機遇，建設“阿克塞駱駝”保種場及産業基地，加爾烏宗村培育3戶牧民發展“駝奶經濟”，逐步成為村集體經濟的新增長點；依託草原文化和自然景觀，打造阿克塔木村色村寨木棧道氈房部落，讓牧區風情成為增收“流量密碼”。
創新驅動破瓶頸 築牢長效“壓艙石”
針對過去“靠天養畜”的粗放模式和資産閒置問題，阿克塞縣精準施策破解發展難題。用好用活中央、省市扶持資金，積極爭取中央、省市級補助資金170萬元，建成村級集體經濟扶持項目2個有效帶動了扶持村的村級集體經濟發展。推廣“黨支部+合作社+企業+農戶”聯建模式，積極引導村集體以資金入股圖勒帕爾文化創意公司、全聖高標準設施養殖場、恒久砂石料等12家企業，實現“資金變資産、資産生收益”的良性循環。盤活閒置資源，鼓勵村集體對閒置接羔棚、草場等資産進行租賃經營，通過“以項目建設形式入股全縣重點項目”的創新模式，既降低企業投資成本，又為集體帶來長期穩定收益。規範財務管理，對村級集體經濟收入開展全覆蓋自查審計，推動財務管理規範化，確保集體資産安全增值。
如今的阿克塞，村級集體經濟從“薄弱渙散”到“多點開花”，從“單打獨鬥”到“抱團發展”，草原上，標準化養殖場星羅棋佈；村莊裏，牧家樂游客絡繹不絕；合作社中，農牧民抱團增收幹勁十足。阿克塞縣以黨建紅引領産業興，用産業興推動集體富，讓村級集體經濟成為鄉村振興的“活水源泉”。
