原標題：從“破局”到“領跑”——甘肅文旅集團着力推動高質量發展
製圖：石代學
黃河之畔，蘭州奧體中心巍峨矗立、拔地而起，成為城市文旅新地標；丹霞秘境中，平山湖大峽谷精耕體驗、擦亮品牌，解鎖絲路探險新玩法；層林盡染處，石佛溝生態旅游示範區持續提質，打造出生態文旅新樣板……
“十四五”期間，甘肅文旅集團錨定文旅強省建設目標，以項目為基、創新為魂，實現資産規模、産業布局、運營效能的全方位躍升，在隴原大地上書寫了一部文旅産業從“破局起勢”到“領跑升級”的奮鬥篇章。
構建“全域一盤棋”發展格局
“以前到五泉廣場晨練，光是找個停車位就得在周邊繞兩三圈。現在可不一樣了，你看這嶄新的主通道，走起來順暢，還新增了400多個停車位，再也不用為停車犯愁了！”近日，蘭州市民周自承站在五泉下廣場剛投用的主通道上，笑着向記者細數身邊的變化。
據了解，由甘肅文旅集糰子公司蘭州市政集團承建的五泉下廣場提升改造項目，不僅打通了城市交通的堵點，更讓“家門口的幸福”照進了現實。這正是甘肅文旅集團踐行“以人民為中心”發展理念、構建“全域一盤棋”發展格局的生動縮影。
“十四五”之初，甘肅文旅集團便確立了“全域旅游投資開發建設的示範者、如意式文旅運營服務的領跑者、文旅康養和數字文創産業的推動者、國際文旅品牌建設與推廣的踐行者”的定位，精心構建起科技創意、投資金融、開發建設、運營服務四大業務板塊，形成邏輯清晰、協同高效的“4+1+N”子公司管理架構，為“全域一盤棋”布局築牢根基。
“對內，我們通過‘一企一策’壓減管理層級、優化業務結構，讓蘭州市政集團這樣的老牌國企煥發新生。對外，我們堅持‘外引內聯’，與中旅集團、攜程等20余家企業達成合作，業務覆蓋省內8個市州，成功簽約青海賓館、額濟納旗胡楊林5A級景區委託管理等項目，一步步織就‘東西呼應、南北相接’的跨省業務版圖。”甘肅文旅集團主要負責人説。
據介紹，“十四五”期間，甘肅文旅集團公司資産規模、營業收入、利潤總額等核心經濟指標大幅增長。截至2025年三季度，集團公司資産總額達110億元，較“十四五”初增長237.98%。
打造“文旅融合”標杆樣板
“破曉賞雲海，白晝穿林海，入夜觀星海……這趟渭河源之旅，比想象中的更精彩！”金秋十月，定西游客王旭剛結束行程，便在社交平台曬出滿屏美景。
2023年啟動的渭河源景區改造提升項目，是甘肅文旅集團“重資産選優”的典型案例之一。該項目總投資超1.6億元，佔地面積154畝，重點打造“渭河源·如驛部落”，主要規劃設置了民俗兒童體驗區、休閒服務區及露營活動區，真正實現了“讓傳統景區變身‘沉浸式度假目的地’”。
“十四五”期間，甘肅文旅集團創新“輕資産領跑、重資産選優”模式，累計完成投資43億元，9個重點文旅項目建成投運，3個景區深化提升有序推進，一個個融合文化與旅游的標杆項目在隴原大地綻放光彩。
在古浪八步沙，“兩山”實踐創新基地將荒漠治理成果與紅色旅游相結合，成為生態文明教育的“活教材”；在慶陽毛寺村，鳳凰垣舍民宿深挖黃土風情與窯洞文化，2024年獲評“全國甲級民宿”，今年前9月營業收入同比增長24.35%；在張掖平山湖大峽谷，2025年“雙節”假期推出的“峽谷烈焰·平山湖麥克斯紀元主題NPC巡游”“月滿平山湖·峽谷盲盒禮”等活動，吸引游客3.5萬人次，綜合收入同比增長22.14%。
如今，甘肅文旅集團運營管理8個4A級景區、1個5A級景區、10家酒店，參股張掖七彩丹霞5A級景區，累計接待游客超5200萬人次，連續三年保持10%以上的增長率。
激活“數字文旅”發展動能
“掏出手機掃個碼，文旅年卡即刻到手，逛景區能省門票錢，住酒店有專屬折扣，就連景區講解都能在線預約，這‘數字管家’也太懂游客了！”當下在甘肅，由甘肅文旅集團打造的“漠跡”智慧平台，不僅成了本地旅游的“小管家”、來甘游客的“小工具”，更成了激活區域消費的“新引擎”。
“十四五”期間，甘肅文旅集團以創新為“第一動力”，持續推動文旅産業“數字化、智能化、品牌化”升級。在技術研發上，研發費用投入年均增長124.32%，與中南大學、蘭州大學等10余家院校合作，獲軟體著作權、商標、作品著作權等220余件；構建“線上商城+線下體驗店”銷售網絡，覆蓋4省8地，讓甘肅文旅産品觸達更多消費者。在營銷創新上，成立市場品牌部與新媒體傳播中心，搭建AI數字矩陣營銷系統，實現全渠道用戶增長與傳播能級突破，讓“如意甘肅”的品牌影響力不斷擴大。
數字文旅的蓬勃發展，離不開人才隊伍的堅實支撐。甘肅文旅集團堅持引育並重，實施“禮遇飛天之才”計劃，累計引進緊缺專業人才400餘人、職業經理人及市場化經營人才30餘人；同步編制《2025—2027年三年培訓規劃》，構建“內訓團隊+外聘教師”培養體系，邀請國內知名專家開展“文旅金牌十二講”等系列培訓，持續提升人才隊伍專業素養，為數字文旅高質量發展築牢智力根基。
“我們將聚焦主責主業，大力實施以‘內強三大體系，激活四個引擎，深耕絲路黃金段，成就一流企業’為核心的發展戰略，積極優化産業布局，培育核心競爭力，促進各板塊綜合收入不斷提高。”甘肅文旅集團有關負責人説，爭取到“十五五”期末，集團公司綜合實力大幅提升，價值創造能力穩步提高，發展質量和效益顯著提升，資産規模突破150億元，以國企擔當為文旅高質量發展注入更強動力。新甘肅·甘肅日報記者 白永萍
