阿克塞縣始終把隊伍建設作為鄉村振興重中之重，切實發揮着人才“火車頭”作用，不斷選優配強基層幹部隊伍，持續為鄉村振興提供人才保障。
建強村幹部隊伍，激活鄉村振興“主心骨”。抓住村幹部這個“牛鼻子”，持續建強“領頭雁”，全面鞏固村黨組織書記、村委會主任“一肩挑”成果，紮實做好“選優配強”“凝心聚力”“嚴管厚愛”文章，用活管好7名專業化管理的村黨組織書記，招聘村文書6名，選派8名金融人才到村挂職鍛煉，20名村（社）幹部參加學歷提升教育，全面實現“一村一名大學生村幹部”任務目標，大專以上村幹部比例達59%，隊伍實現整體優化提升。嚴格落實“凡進必審”、屆中動態管理、“坐班制”“負面清單”等制度，每年常態化對60余名村幹部進行資格聯審、屆中分析研判，調整優化村“兩委”幹部1名，進一步純潔基層幹部隊伍。
育強後備幹部隊伍，儲備鄉村振興“生力軍”。實施“頭雁儲備”工程，健全完善“鄉土能人—後備力量—村幹部（黨員）—村黨組織書記”培養模式，從現任村“兩委”班子成員、本村致富能手、本鄉本土大學畢業生中排摸儲備後備力量85名，其中村黨組織書記後備力量人選22名，並建立幫帶機制，採用“1+2”結對幫帶模式，為每名村黨組織書記後備力量配備1名能力強、經驗足的鄉鎮領導幹部和1名村“兩委”幹部，積極開展結對幫帶。採取集中授課、交流研討等方式，有針對性地開展黨的理論、鄉村振興、基層治理、法律法規等方面培訓，縣級舉辦村級後備幹部等培訓班2場次120餘人次，有效提升後備幹部綜合素質。
用好駐村工作隊，打造鄉村振興“先鋒隊”。堅持把鄉村振興一線作為培養年輕幹部的“主戰場”，按照“一隊一村”原則，全覆蓋向鄉村振興重點村和軟弱渙散村黨組織選派駐村第一書記10名，駐村工作隊員13名。健全縣鄉村三級聯動考評機制，結合所駐村“兩委”幹部、黨員、群眾意見，綜合研判形成年度考核結果。高質量完成9名駐村幫扶幹部期滿輪換工作，嚴格落實駐村工作隊員工作經費，並為駐村幹部購買人身意外保險，讓駐村幹部安心駐村，用心工作。將駐村工作的考核結果作為幹部提拔使用、晉陞職級的重要依據，近年來，晉陞事業單位管理崗位人員職員等級7人，提拔使用4人，重實幹、重實績、重實效的用人導向更加鮮明。（張鵬年）
