近期，為落實公司財務數智化轉型工作部署，加速智慧共享財務平台深化應用，隴南公司組織舉辦財務數智轉型專題培訓，圍繞財務數智化管理前沿理論、財務數智轉型體系建設思路及實踐案例等方面做分享，並就實際業務問題展開深入交流。
一是聚焦戰略、深化轉型理念。圍繞所有工作都要通過數智化和智慧共享財務平台承載的核心要求，系統講解財務數智化管理相關理論，智慧共享財務平台建設理念、核心成果，深化對數智轉型的理解與認同，領會數智轉型對財務管理升級的重要性。
二是立足實踐，解析場景應用。結合財務數智轉型相關建設思路，圍繞賬務處理標準自動、往來管理明晰在控、報表出具集約高效三個方面分享平台應用情況。在具體業務場景方面，介紹費用報賬、使用權資産、工程施工、資金管理、研發投入統計等場景的應用模式與操作要點。
三是互動研討，共謀解決之道。針對日常工作中遇到的往來清賬、進項稅勾選、研發投入統計等具體難點問題，培訓設置互動環節，給予權威解答和實操指導，為一線財務人員解決工作困惑。
下一步，隴南公司將繼續緊跟數智轉型步伐，深化共享財務、業務財務、戰略財務應用，推動智慧共享財務平台全量業務單軌運行，為公司和電網高質量發展作出積極貢獻。
