審計整改是審計工作的重要組成部分，是審計成果轉化和利用的重要途徑。今年以來，國網隴南供電公司多措並舉，着力提升審計整改質效。
一是優化各級管理流程。自上而下壓實責任主體，設立黨政一把手為組長的工作專班，定期聽取整改情況分析報告；自下而上匯報整改進度，編制評價表強化督導；橫向貫通紀委、人資等專業協同開展問責處理，構建層級管理清晰的工作格局。
二是細化閉環管控模式。建立多專業融合的聯席會議機制，在問題發現和整改兩本清單&賬的基礎上，深入分析問題背後存在的制度性漏洞、管理性弊端等潛在風險，逐項明確責任人、解決措施和完成時限，形成全鏈條清單式管控。
三是強化長效預警機制。梳理近年審計多發、復發問題，編制共性問題清單，歸納總結風險疑點，對照清單組織舉一反三排查整治，推動各類監督在審計整改成果運用上同向發力。
