8月25日，國網隴南供電公司圍繞物資採購、管理、發放等關鍵環節，持續深化廉潔從業建設，通過制度約束、流程規範、監督強化等多項舉措，構建起覆蓋物資全生命周期的廉潔防控體系，為公司高質量發展築牢“廉潔基石”。
物資管理是公司運營的重要環節，涉及採購招標、合同簽訂、驗收入庫、調配使用等多個流程，廉政風險點相對集中。為堵住廉潔漏洞，該公司從源頭入手，修訂完善《物資採購管理辦法》《廉潔從業行為規範》等10余項制度，明確各環節崗位職責與禁止性條款，將“廉潔要求”嵌入物資管理全流程。
在採購環節，公司嚴格執行“陽光招標”制度，成立由紀檢、財務、業務部門組成的招標監督小組，對供應商資質審核、招標過程、中標結果等全程監督，杜絕“暗箱操作”。今年以來，通過公開招標已完成多批次物資採購，未發生一起廉潔投訴。
“不僅要‘買得規範’，更要‘用得透明’。”國網隴南供電公司物資管理部負責人介紹，針對物資入庫、領用、盤點等環節，單位引入信息化管理系統，實現物資流向全程可追溯。同時，定期開展物資專項審計，重點核查超量領用、閒置浪費、違規處置等問題，今年已發現並整改問題8項，有效防範了“跑冒滴漏”。
此外，公司還通過廉政教育會、案例警示片、廉潔承諾書簽訂等形式，強化物資管理人員廉潔意識。“每次看到身邊的警示案例，都讓我時刻繃緊廉潔這根弦。”一名物資採購專員説。
下一步，國網隴南供電公司將繼續完善物資廉潔管理機制，探索“大數據+廉政監督”模式，讓每一筆物資採購、每一次物資使用都曬在“陽光下”，以廉潔從業實效保障單位健康發展。
