在城市治理現代化的道路上，甘肅省金昌市金川區城市管理局以黨建為引領，以制度為基石，以科技為引擎，探索出一條精細化管理新路徑，用“繡花功夫”織就城市治理新圖景，逐步構建起黨建引領、制度保障、智慧賦能、多元共治的“金川模式”。
堅持黨建引領
築牢精細化管理“主心骨”
金川區城市管理局精心打造“藍色繡花針 守護文明城”黨建品牌，形成“1+3”黨建融合體系，涵蓋“同心向黨 智匯督查”“初心為民 護航發展”“匠心精繡 靚城惠民”三大子品牌，推動黨建與業務深度融合。創新通過“3457”工作法，實現黨組、支部、黨員三維聚力，將黨建工作與市容整治、民生服務、隊伍建設、智慧監管四項任務融合，借助“逢6包幫”“文明商戶評選”等七個載體常態化解決群眾訴求，真正實現城市品質與黨建品牌雙提升。
健全制度體系
夯實標準化治理“基本盤”
金川區城市管理局圍繞“依法執法、規範執法”目標，構建起系統完備、權責清晰、運行高效的城市管理體系。修訂完善城市管理權責清單，&&多項規範性制度，全面推行行政執法“三項制度”，確保執法程序規範、過程透明、結果公正。同時，建立標準化執法流程和監督機制，全面提升執法規範化水平和群眾信任度。
創新協同機制
激發多元共治“新動能”
金川區城市管理局按照“全域整治、統籌推進、高標提升”的總體思路，以健全的機制體系夯實城市精細化管理基礎。探索建立並熟練運用“一長八員”“四定兩覆蓋”“馬路辦公”“門前四包”等制度機制，確保城市管理在時段與空間上實現全覆蓋；以“逢6”包幫志願服務和“文明商戶”評選為抓手，引導激發市民群眾參與城市管理的熱情；創新推出“有困難找城管”服務品牌，組建商戶服務群，設置流動執法“小藍車”，配備“便民多功能工具箱”“便民醫療包”，線上線下“雙線融合”解決市民群眾面臨的急難愁盼問題。
踐行一線工作法
打通城市治理“最後一米”
金川區城市管理局持續深化“馬路辦公”機制，推動城市管理重心下移、力量下沉、服務前置。建立常態化一線巡查制度，實現“問題發現在一線、解決在一線”。推行領導幹部包乾下沉制度，由局領導帶隊，開展“馬路辦公”，針對“門前四包”落實、違法建設治理等重難點問題現場督辦。同時，創新“交巡警嵌入式執法”模式，整合交警力量下沉至城管執法大隊，開展聯合整治行動，實現“1+1>2”的治理效能。
推行柔性執法
傳遞城市治理“溫度感”
金川區城市管理局依託“三項制度”全面落實，推動執法信息全公示、過程全記錄、重大決定100%法制審核，提升執法規範化、法治化、精細化水平。創新柔性執法實踐，通過“首違不罰”“兩輕一免”清單優化營商環境；同步深化實戰能力培養，推動執法人員從“學知識”向“練本領”轉型。強化成果轉化，將訓練實效融入“721”工作法（70%服務解決、20%管理化解、10%依法處罰），實現執法理念從“以罰代管”向“服務為先、管理為基、執法為要”的根本轉變。完善長效賦能機制，以“每週一講”“每月一考”及典型案例發布制度深化“以案説法”，結合崗位大練兵、隊伍大比武活動持續提升專業素養與規範化水平。
融合數字技術
構建智慧監管“新引擎”
金川區城市管理局積極推進智慧化城市管理水平，運用大數據、人工智能、雲計算等新技術，升級改造原有數字城管平台，打造視頻中&（AI）場景算法，建成“三大系統+ N項應用”新的智慧城管平台，124路監控點位加載AI算法，實現了城市管理問題的智能化識別與高效處置。車聯網、智能報警系統、全時語音追呼等技術的應用，形成了“技術+治理”深度融合新格局，構建起智慧監管“新引擎”。
面向“十五五”時期，金川區城市管理局將以更高站位、更實舉措，持續深化“藍色繡花針”精神，以繡花功夫雕琢城市“最後一米”，力爭實現執法規範化、管理全域化、監管智能化、共治常態化，奮力繪就“創新、宜居、智慧、文明”的現代化金川新圖景。（記者：朱彥羽）
