日常審計監督是提升審計監督層次和水平的重要途徑，也是拓展審計領域政策制度保障。在2025年上半年審計工作過程中，國網甘肅隴南供電公司立足於經濟監督定位，全面檢視半年度目標任務完成情況，靈活機動開展常態化監督管理，把審計監督管在經常、落在日常。
一是開展全業務持續監督，拓展覆蓋面。圍繞公司黨委關注事項和外部監管重點方面，精準謀劃監督主題，針對營銷管理中存在的風險點，通過“一月一主題”進行疑點數據分析，對業擴報裝、計量資産、電價電費等方面開展日常審計監督；針對各類工程管理中的風險點，通過工程“融入式”審計，對工程量、單價、費率審核，着力防止發生虛列套取、超概、未竣工提前結算等違規風險，不斷提升項目結決算管理水平，持續加強日常監督與專業監督的互補互促。
二是夯實全層級監督職責，增強監督穿透力。結合年度審計工作要求，不定期與業務部門召開專題會議，及時反饋日常監督工作進展，切實掌握基層單位工作動態，傳遞審計工作要求，提升各類業務監督的參與度和主動性，對重大分歧及時溝通匯報，及時梳理總結典型問題，深入分析管理中的薄弱環節，提出切實可行的改進建議，確保持續審計工作在基層落地落實。
三是落實全流程整改閉環，促進管理規範化。深化“迎審+整改+防範”審計全周期工作體系，加強各專業重視、參與、配合審計意識。在審計疑點核實和問題整改中，按照整改問題“雙審驗收”要求，把疑點發現、問題確認、問題整改形成閉環流程，實現業務審計深度融合。強化審計整改與違規追責協同聯動，充分發揮追責“利器”作用，將追責問責作為審計問題整改閉環的關鍵一步，以追責促整改、促追損、促治理。
下一步，國網甘肅隴南供電公司將逐步構建全覆蓋、全流程、全天候審計體系，全面適應當前監督監管日益強化要求，推動審計工作質量進一步提升。
