原標題：暖“心”而聚 向“新”而行
——西峰區探索“123”工作路徑增強新興領域黨建工作實效
近年來，西峰區聚焦新興領域黨組織怎麼建、黨員如何教育管理，全力夯基礎、攻難點、強服務，錨定“123”新興領域黨建工作路徑，強化政治引領和服務管理，推動新興領域黨建工作提質增效。
把牢一條主線 堅持黨建引領
針對新興領域活躍度高、變化快等特點，西峰區明確“誰來管”“管什麼”“怎麼管”問題，優化西峰區委“兩新”工委工作機制，厘清“兩新”工委成員單位及職責清單。聚焦非公有制經濟組織、社會組織、交通、物業等4個行業黨委工作職責，壓實行業主管部門“管行業就要管黨建”責任，整合黨委政府、群團組織、鄉鎮（街道）相關資源優勢，充分發揮各單位&&、服務、凝聚作用，通過活動共建、難題共商、市場共拓、經驗共享，構建“統得起、兜得住、管得好”的新興領域黨建工作格局，推動新興領域黨建工作抓實見效。
強化“兩個覆蓋” 完善組織體系
西峰區持續推動“兩個覆蓋”擴面提質，聚力抓源頭、抓重點，以百分百的標準推進黨的組織和工作全覆蓋。
推動黨組織有形覆蓋。發揮行業主管部門管理服務優勢，廣泛開展“組織找黨員、黨員找組織、黨員找黨員”“三找”活動，開展全區新興領域黨建工作起底摸排行動，及時掌握新興領域新就業群體運營及黨員隊伍情況，讓“隱形黨員”“口袋黨員”主動亮明身份，發揮示範帶動作用。截至目前，摸排出新興領域黨員844名、新建黨組織5個，發展黨員30名，指導成立全市首個網約車行業聯合黨支部和全區首個快遞行業聯合黨支部。
提升黨的工作有效覆蓋。堅持選好、育強、嚴管、用優，建設好黨組織書記、黨員、黨務工作者、黨建指導員“四支隊伍”，探索實施“雙向進入、交叉任職”制度，積極落實“雙向培養”機制，不斷壯大黨的隊伍，增強黨組織的凝聚力和號召力。採取“業務主管單位+黨建指導員”雙軌運行機制，全面掌握黨組織組建、活動開展、作用發揮等方面的“薄弱點”，把脈問診、對症下藥。派駐黨建指導員224名，指導黨組織落實“三會一課”、主題黨日等組織生活，積極向新興領域黨員推送學習資料，為新興領域健康發展把好“方向盤”、激發“原動力”。
用好三個平台 優化服務能力
溫暖入懷、關愛入心，是吸引新興領域群體相信組織、靠近組織、加入組織的有效途徑。西峰區積極搭建&&平台、延伸服務觸角，有效提升新興領域從業人員的歸屬感和幸福感。
黨群服務平台。堅持“辦公場所最小化、服務功能最大化”，對社區設施布局進行優化調整，建成南、北兩個新興領域黨群活動服務中心和3個社區黨群服務站，面向新就業群體開展創業指導、企業孵化、商務洽談、直播帶貨等服務，吸引更多從業人員向黨組織靠攏。
休憩關愛平台。依託社區活動陣地、物業用房、銀行網點，緊貼快遞員、外賣配送員、網約車司機等現實需求，建成“暖蜂驛站”“愛心驛站”“服務驛站”“司機之家”135個，着力構建“友好場景”，聯合安定路街道專署巷社區開展新就業群體友好場景試點建設，解決外賣員、快遞員“進門難”“停車難”問題。掛牌第一批6個“小哥食堂”，面向社會公開就餐標準，提供飲水補給、歇腳休憩、手機充電等貼心服務，為“小哥”們打造溫暖的“愛心驛站”。
民情信息平台。借助“隴情E通”“i西峰”APP、“12345”熱線等政務服務載體，廣泛收集新就業群體的困難訴求和意見建議，推行“接收受理-轉辦交辦-限時反饋”閉環處置模式，幫助解決權益維護、子女就學、社保辦理、住房租賃等急難愁盼問題。充分發揮外賣小哥、快遞小哥等新興領域新就業群體“移動探頭”和“流動哨兵”優勢，鼓勵他們到所在社區報到並擔任兼職網格員，履行文明監督員、安全巡查等職責，凝聚基層治理新力量。（通訊員 張莞佩）
