近年來，正寧縣通過拓寬引才渠道、優化培養機制、強化激勵保障等舉措，打造了一支政治過硬、能力突出、群眾認可的鄉村振興生力軍，探索出各具特色的村級後備幹部培養模式，為鄉村振興提供堅實人才支撐。
三嘉鄉創新實施“雁歸計劃”，重點面向外出務工經商人員、退役軍人、大學畢業生等六類群體廣納賢才。通過“三推一考”（群眾推薦、黨員推薦、個人自薦+組織考察）機制，新選聘6名村幹部。為確保人選質量，鄉黨委制定“雙好雙強”選聘標準，建立“十不選”“五不宜”負面清單，並創新設立職業經理人崗位，推動7名優秀村幹部兼任集體經濟組織負責人，實現“能人治村”與“産業興村”雙贏。在激勵機制上，構建“基本報酬+績效薪酬+集體經濟收益分紅”薪酬體系，對表現突出者優先推薦參加公務員、事業單位招考。目前，全鄉已培育蘋果、藥材等特色産業合作社3個，帶動村集體年均增收20余萬元。
永和鎮緊盯“選、育、用”關鍵環節，實施村級後備幹部“強基育苗”行動，今年調整儲備後備幹部43人，其中35歲以下佔比28%，大專以上學歷佔比56%，實現“一村至少儲備3人”目標。聚焦精準選才，組織9個村召開黨員群眾代表大會，按照“政治素質硬、帶富能力強、群眾口碑好”的標準初步推選54人，聯合縣紀委、公安等部門核查負面清單，淘汰不符合條件人選。針對産業薄弱村需求，設置“矛盾調解崗”“産業領辦崗”等特色崗位14個，定向匹配後備幹部。聚焦實戰提能，10名班子成員與後備幹部“1對4”結對，每月開展“田間課堂”兩次，安排離任村黨支部書記、致富帶頭人“手把手”幫帶，組織參與防汛救災、直播助農等重點工作。實行“月調度、季亮績”考核機制，對推進不力的實行退出機制。聚焦嚴管厚愛，實行“紅黃榜”量化考核（理論學習30%+實戰實績40%+群眾評價30%），表現突出的8人進入村“兩委”跟崗鍛煉。
榆林子鎮嚴把“入口關、素質關、管理關”，儲備村黨組織書記後備人選24人，其中大專以上學歷12人。從現任村“兩委”班子和鄉賢能人、致富帶頭人中擇優推選後備人選，按照“村推薦、鎮考察、縣備案”流程建立人才庫。依託“三會一課”“主題黨日”加強政治理論學習，實施“N+1”結對幫扶機制（包村領導、駐村隊員、現任村黨支部書記共同指導1名後備人選），提升基層黨建、鄉村振興等方面的工作能力。建立“一人一檔”培養手冊，實行“月考核、年評議”機制，對表現優異者重點培養，對不合格者及時調整，確保人才資源高效利用。（通訊員彭曉龍）
