原標題：金昌：盤活高技能人才資源
高技能人才是加快培育新質生産力、推動高質量發展的生力軍。自金昌市創新建立“銀發人才二次開發”機制以來，以金川集團為代表的龍頭企業率先垂範，通過系統化的返聘機制與配套政策，盤活高技能人才的“經驗富礦”，有效破解了傳統技藝傳承與關鍵技術攻關難題，讓退休工匠在新崗位上續寫職業榮光。
在金川集團銅貴公司熔煉一分廠車間裏，金川鎳都實業公司檢修公司的焊接特級技師、“爐窯專家”韓亭利正帶着徒弟檢查設備。
從鎳閃速熔煉系統冷修到銅熔煉系統擴能改造，這位擁有40年工齡的首屆“金川工匠”，參與了眾多冶金爐窯技術改造項目，編寫了數十萬字技術方案，攻克了多項檢修難題。2023年1月，退休兩個月的韓亭利選擇返聘，繼續堅守崗位。“退休不是我人生的終點，而是另一段精彩人生的起點。”他笑着説。
為打破納賢壁壘，金川集團創新推出“揭榜挂帥”制度，向退休技能人才開放科研項目負責人競聘通道，並推行科技創新成果和專利利潤分成辦法，充分激發返聘人才的創新創效熱情。
在這套“政策組合拳”的激勵下，韓亭利等退休工匠獲得了持續發光的舞&。當鎳系統提升改造項目以“國內首建側吹爐”的高難度指標張榜時，剛返聘不久的韓亭利毅然揭榜，創下行業紀錄。
“返聘後接手的首個項目就是公司鎳系統提升改造。新建的側吹爐當時屬國內首創，性能先進，單&産能相當於原有3到4&爐子。”韓亭利介紹，“項目要求60天內建成投産。我們承接後，從方案優化、備件組合，到吊裝通道設置、生産單位協作，想了很多辦法。那段日子兩班倒，吃住基本在現場，最終僅用36天就完成了從基建到投産驗收的全過程。”
這場刷新行業工期紀錄的攻堅戰，不僅是“老師傅”技術實力的展現，更成為“傳幫帶”的實戰課堂。“我們培養了4名技術員全程參與項目建設，如今他們已能獨立承擔項目，實現從設計、方案制定到組織施工的閉環管理。”韓亭利説。
這種“項目育人、實戰帶徒”的模式，是金川集團完善師承體系的縮影。依託1個國家高技能培訓基地、6個集團級實訓基地、7個技能大師工作室和86個勞模創新工作室，去年金川集團組建了2000余對師徒。退休返聘的頂尖技能人才擔任導師，助力青年成長，推動1300余名徒弟實現技能晉級，近百人轉型管理崗位。
在這樣的人才培養體系下，韓亭利的徒弟荊阿強從青年技工成長為獨當一面的技術骨幹。
“在幹中學、在學中練，這幾年我從青年技工逐步轉型為專業型、技術型、全面型産業工人，成長為特級技師、班組長，還獲得了甘肅省技術能手、技術標兵稱號。”金川鎳都實業公司檢修公司維護三班班長荊阿強&&。
據了解，“銀發人才二次開發”機制實施以來，金昌市已建立總量超5萬人的退休技能人才儲備庫，覆蓋冶金工程、機械製造等數十個核心專業。其中累計返聘97人，主要集中在金川集團鎳鈷公司鎳冶煉廠、動力廠、檢測中心，以及銅貴公司、鎳都實業公司等單位的關鍵生産操作崗位，涵蓋電工、焊工、化驗分析工、維修工、天車工等工種。返聘人員中，高級工及以上高技能人才94人，佔比97%。
金昌市人社局黨組書記、局長高榮魁&&：“我們將持續強化政策供給與資源傾斜，打通制度堵點，拓展培養維度，布局新興領域，健全完善終身職業技能培訓制度，深入實施‘技能照亮前程’培訓行動，讓銀發人才成為‘技能強市’的核心引擎。” （武玲奕 張玉龍）
