今年以來，和政縣堅持黨建引領、創新工作機制，通過選優配強社長隊伍、完善網格機制、提升社長履職能力，推動社長成為基層治理的“前哨兵”，有效激活治理體系“微細胞”。
精準選育，激活“微細胞”生命力。推行“黨組織提議+民主推薦”雙軌制，優先從政治素質高、群眾基礎好、服務能力強的黨員、鄉賢或致富能手中選任社長。建立“能上能下”機制，對全縣1570名社長年齡、履職能力、作用發揮等情況逐人進行分析研判，調整撤換年齡偏大、社情不熟悉、作用發揮不明顯、群眾滿意度低及長期外出的社長。
創新機制，構建“微治理”網格。緊盯“黨群零距離”網格化提升基層治理能力“1+N”工作機制內容，堅持“屬地管理、邊界清晰、因地制宜、適時調整、便於服務”要求，組織村社幹部積極參與網格化管理體系擔任兼職網格員，有力推動“民呼我應、六單聯辦”網格事項處理機制，有效解決群眾急難愁盼問題。
賦權增能，提升“微服務”水平。每季度組織社長參加業務培訓學習，邀請業務骨幹、優秀幹部圍繞應急處理、政策宣傳、民生服務、矛盾調解等重點內容進行培訓，以“理論強基、實踐賦能”為主線，為社長量身定制“營養套餐”，持續提升村社幹部政治素質和為民服務能力水平。 （記者 馬正蘭）
