【新華訪談】質量強省新征程 金川集團創新密碼-新華網
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【新華訪談】質量強省新征程 金川集團創新密碼

2025-03-19 15:17:11
來源:新華網

  編者按:為深入貫徹落實《質量強國建設綱要》,以推動高質量發展為主題,加快推進質量強省建設,全面提高甘肅省質量整體水平和競爭力,推動經濟社會高質量發展,為全面建設社會主義現代化幸福美好新甘肅提供質量支撐,新華網甘肅頻道聯合甘肅省市場監督管理局,推出“質量強省系列訪談”。

  企業作為經濟活動的主體,是質量強國戰略的直接踐行者。本期【新華訪談】專訪金川集團股份有限公司黨委常委、副總經理邢曉鐘,探尋金川集團在助推中國式現代化甘肅實踐高質量發展中的具體舉措和成功經驗。

  新華網:高質量發展對於金川集團的意義是什麼?

  邢曉鐘:企業強則國家強,企業興則國家興。全面建設社會主義現代化強國,必須有一批能夠體現國家實力和國際競爭力、引領全球科技和行業産業發展的世界一流企業做支撐。“十四五”期間,金川集團得益於貫徹落實高質量發展戰略,持續優化産業布局和結構,推動鎳鈷産品向合金及電池材料轉型,促進銅及貴金屬産品向精深加工升級,推進生産組織架構整合,實現主産品板塊一體化經營,打造內部高效協同的成本和質量管控中心,産業協同效應加速釋放。2024年,金川集團實現營業收入4100億元,工業總産值3020億元,利稅總額190億元,利潤118億元,位列世界500強第300位,中國企業500強第78位,中國製造業企業500強第28位,有色金屬行業第4位。

  金川集團歷來十分重視質量工作,視質量為企業的生命,一方面,推動産品向專業化和價值鏈高端延伸,打造消費者認可、信任的優質品牌。另一方面,堅持“引進來”和“走出去”並重,提升品牌國際化運營能力,不斷增強全球消費者對中國質量、中國品牌的認可度和認同感,持續鍛造世界一流知名品牌形象,為質量強省建設作出應有的貢獻。

  新華網:金川集團在推進高質量發展方面有哪些具體的戰略規劃和目標?採取了哪些關鍵舉措?

  邢曉鐘:金川集團建立了以集團總體發展規劃為綱,産業規劃、職能規劃、子公司規劃為支撐的高質量發展規劃體系,從綜合實力、運營效率、資源保障、科技創新、成本控制、質量提升、風險管控、企業文化等八個方面明確高質量發展指標體系,提出了打造全球規模最大、産業鏈最完整、效率最高、資源綜合利用能力最強的鎳鈷貴金屬加工提煉中心的發展目標。

  為了實現這些目標,我們一是提升資源保障能力,建設金川智慧礦山,控股夏日哈木鎳鈷礦,布局印尼高冰鎳項目,加快海外資源項目開發。二是布局冶煉先進産能,實施鎳火法、精煉技術創新改造,完成合成爐、銅電解系統升級改造,高溫合金專用鎳、5N高純陰極銅等高端産品實現規模化生産,陰極銅、電鎳等冶煉産品規模比“十三五”末實現倍增。三是深入實施延鏈補鏈強鏈行動,推動鎳鈷産品向合金及電池材料轉型,加快銅及貴金屬向精深加工升級。四是推動綠色化轉型,擴大新能源裝機規模,推行清潔能源替代傳統能源,加快工藝技術創新、裝備升級,提升能源管理效能。五是數智賦能産業發展,金川雲大數據中心投入運行,建成數字化運維管理和工程師駕駛艙運維巡檢平台,打造龍首礦5G+電機車無人駕駛、銅合成爐智能配料等一批智能化樣板車間。

  新華網:金川集團是如何利用創新這把實現突破的“金鑰匙”的?

  邢曉鐘:金川集團作為中國鎳鈷行業的龍頭企業,始終把科技創新放在引領企業高質量發展的首位,對於金川集團而言,創新不僅是企業持續發展的動力源泉,也是實現高質量發展不可或缺的關鍵因素。一、推動技術進步。通過不斷加大研發投入,引進和自主研發新技術、新工藝,提高了資源利用率,降低了生産成本,增強了産品的市場競爭力。二、促進産業升級。隨着環保要求的越來越高,以及新材料市場需求的增長,金川集團通過技術創新,積極向高端材料製造領域轉型,如開發新能源電池材料等,這不僅有助於綠色低碳轉型,也為集團開闢了新的增長點。三、提升管理水平。除了技術和産品上的創新外,金川集團還注重管理模式和服務模式等方面的創新,比如採用信息化手段優化供應鏈管理流程,提高工作效率;推行綠色礦山建設,實現可持續發展目標。四、增強核心競爭力。面對日益激烈的國內外市場競爭環境,金川集團依靠強大的科研能力和先進的技術水平,通過持續加大研發投入、加強産學研合作、推進數字化轉型,不斷創新求變,提升綜合競爭力,應對不斷變化的市場挑戰。

  總之,創新是金川集團保持活力、應對挑戰、把握機遇的重要法寶。在未來的發展道路上,繼續堅持創新驅動發展戰略將是金川集團實現更高質量發展的關鍵所在。

  新華網:金川集團如何確保産品和服務的高質量?

  邢曉鐘:金川集團採用先進的質量管理方法,每年通過開展集團層面和基層單位層面卓越績效自我評價,發揮卓越績效模式“診斷測量儀”作用,聚焦核心競爭力的打造,構建以戰略為導向的經營管理框架,持續提升集團的整體績效和管理能力;以質量管理體系為基礎,融入環境、職業健康安全、測量、能源等多項管理體系,以過程方法為框架,對多個管理體系進行充分融合,進一步實現系統化、規範化、標準化管理,確保産品質量的行業領先地位。

  新華網:作為甘肅省的重要企業,金川集團在質量強省建設中承擔了哪些社會責任?

  邢曉鐘:金川集團始終視“質量是企業的生命”,在提高産品質量的基礎上,重點打造質量基礎設施“一站式”服務平台,依託該平台,線上線下受理周圍中小企業質量服務需求,一方面組織質量服務調研小組走訪周圍中小企業及集團各子公司,與各企業溝通交流,開展質量基礎服務;一方面組織專家分析企業需求,提出具體意見,幫助企業解決質量難題,為企業提供“定制化”服務,受理和回復線上諮詢服務100多條,幫助企業解決問題100多項。金川集團充分發揮大企業質量引領帶動作用,促進産業鏈上中下游、大中小企業質量工作創新發展,追求創新和技術優勢,加強市場推廣和品牌建設,尋求合作和聯盟,靈活應對市場變化,保持持續學習和適應能力,帶動區域質量領域協同發展。

  新華網:如何在發展的同時,兼顧環境保護和可持續發展?

  邢曉鐘:産品是企業發展的基礎,一流的企業必須要有一流的産品。不同的企業所生産的産品雖然不同,但質量第一、以質取勝始終是産品贏得市場的不二法門。作為一家聚焦綠色發展主題的企業,以更多一流産品促進經濟社會綠色轉型、助力實現碳達峰碳中和,既是我們的使命所在、職責所在,也是未來發展的優勢所在、潛力所在。奮進新征程、建功新時代,我們將推動供應端消費端向綠色化、智能化升級,以更多優質綠色産品和服務滿足人民群眾美好生活需要,保護中利用開發資源,開發中做到環境保護,實現可持續發展。

【糾錯】 責任編輯:王小華