原標題：天水市麥積區——黨建引領提升基層治理效能

  “宏源小區孫女士家樓上小孩晚上拍籃球，影響休息，已協調解決。”

  “永生家園3號樓4單元管道堵塞，衞生間返水，已&&物業維修。”

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  翻開天水市麥積區北道埠街道大橋社區網格員的工作日誌，詳細記錄了為居民服務的點點滴滴。

  近日，記者來到麥積區，實地探訪了社區基層治理的“麥積模式”。

  2024年以來，天水市麥積區聚焦群眾關心、社會關切，積極轉變工作方式，細化網格治理、物業服務等7個專項工作組具體任務，持續強弱項、補短板、抓規範，以黨建引領助推基層治理能力持續提升，基層治理取得新成效。

  “我們把工作力量向基層社區延伸，優化設置社區網格144個，建立了信息收集、問題發現、任務分辦、協同處置、結果反饋的閉環管理機制。”麥積區委組織部副部長郭充權説，同時，發揮網格員法律政策“宣傳員”、服務群眾“聯絡員”、民情民意“信息員”、矛盾糾紛“調解員”作用，為居民群眾解決問題，有效提升了前端預防和末梢治理能力水平。

  在發揮社區網格作用的同時，麥積區注重統籌各方力量參與基層治理。結合“雙報到”工作機制，186家機關企事業單位和4700余名在職黨員積極主動到社區報到，定期開展結對共建和志願服務活動。同時，發揮新業態從業人員“移動探頭”優勢，組建4支志願服務隊，以“隨手拍”直報線索的方式，打造人人參與城市治理的新格局。

  黃洪傑是一名外賣配送員，也是社區的“兼職網格員”。“平時我們走街串巷，會把存在的安全隱患、亂堆亂放垃圾等現象拍照發給社區，都是舉手之勞，啥也不耽誤！”他説。

  老舊小區樓棟零散、設施陳舊、物業服務覆蓋率不高，是城市基層治理的“老大難”。

  麥積區堅持問題導向，採取政府扶持和市場運作相結合的方式，通過擇優選派一批、整合資源入駐一批、政府兜底包乾一批的“三個一批”工作模式，分批分類、集中連片提供物業管理服務，有效提升了小區物業服務覆蓋率。

  “我們小區過去沒有物業，公共衞生沒人搞、車輛亂停亂放，自從有了物業管理服務，小區面貌煥然一新，環境衞生好了，辦事效率高了，我們住着也舒服多了！”新建巷小區居民陳惠娟説。

  麥積區物業服務行業黨委書記王繼祖&&，“我們實行物業企業‘星級’等級評定和‘紅黑榜’制度，按照‘黨建強、服務好、滿意度高’的標準，開展物業企業年度服務星級等級評定，通過激勵獎懲機制，物業企業服務質量明顯提升。”

  新甘肅·甘肅日報記者 安東