
簡介:夏祥,政協甘肅省第十三屆委員會委員、蘭州和盛堂制藥股份有限公司董事長。過去一年,他憑藉在醫藥領域的深厚造詣與豐富實踐,積極履行政協委員職責。本期【新華訪談】對話夏祥委員,傾聽他的所思所感。
新華網:在擔任政協委員期間,您參與了哪些與醫藥行業、民生相關的調研活動?這些調研成果如何體現在您的履職建議中?
夏祥:作為一名醫藥界別的政協委員,近兩年來,我結合企業自身的發展實際,重點圍繞甘肅省中醫藥産業發展“為什麼沒有做大做強”“如何做大做強”等話題參與了調研活動。通過調研活動,我更加深刻洞察中醫藥産業發展的實際現狀,提出“加快培育醫藥龍頭企業壯大發展”“深化改革,加快企業科技成果就地轉化主體活力”“加快我省中醫藥由‘甘藥甘用’向‘甘藥國用’發展”等建議,為政府相關部門制定醫藥産業發展政策措施提供參考,為甘肅中醫藥産業新時代的發展貢獻新智慧。
新華網:作為醫藥企業負責人,您如何結合企業發展實踐,為甘肅的醫藥産業政策建言獻策?在促進産學研合作、人才培養等方面,您做了哪些努力?
夏祥:經過多年的創業,我們深知醫藥産業是典型的啞鈴型産業,一頭是研發,一頭是營銷,産業要發展就必須“兩頭髮力”。公司在發展過程中,始終堅持“研發+營銷”雙輪驅動的思路,不斷構建新場景、拓展新市場,持續推動企業向前發展。産業發展亦如此,甘肅具有得天獨厚的中醫藥資源稟賦,産業發展應當遵循“(種植)農業靠工業帶,工業靠産品帶,産品靠品牌帶”的思路,抓好“營銷和研發”兩端,加快甘肅中醫藥産業高質量現代化發展。在促進産學研合作方面,我們聯合省內外高校、科研院所大力發展新質生産力,不盲目開展新藥的研發,而是切中實際,開展以市場為導向的技術創新、劑型創新、包裝創新,為市場提供核心競爭力。在人才培養方面,我們探索構建“科學家合夥人”模式,柔性引進國內高層次科研人才,保證科研創新活力的同時,帶動本土培養的青年人才快速成長。
新華網:您對甘肅未來在中醫藥産業創新有哪些建議?
夏祥:人們對於醫藥産品的需求日益多元化。建議我省中醫藥産業面向預防、治療、保健為一體的新健康消費市場,抓住電商和自媒體浪潮,跳出傳統的營銷模式,應用新媒體、大數據、人工智能的新技術新渠道,加快市場營銷創新的步伐。同時,我們也期待在新的市場格局下,我省中醫藥産業能夠借助新媒體渠道充分展現自身的特色和優勢,通過産品和商業模式創新,尋找“新賽道”,實現“換道超車”,發展得更快、更好、更強。
新華網:您認為甘肅在優化營商環境、促進企業發展方面還需要做出哪些努力?
夏祥:我省作為承接東部産業轉移的重點地區,良好的營商環境是確保産業加速落地和轉化的重要保障。建議聚焦優化服務型營商環境,在不斷優化行政審批、服務效能的基礎上,借助大數據、人工智能等新技術,營造更優質、更適宜的數智化營商環境,促進甘肅高質量發展。




