肅南縣始終把關心關愛基層幹部作為夯基礎、固根本、促發展的突破點和暖心招，持續在精神上激勵、事業上培養、待遇上保障、生活上關心，構建全方位、多維度、立體式的幹部關心關愛體系，讓幹部心無旁騖、履職盡責。
持續加大培育培養力度，搭穩塑魂增智“成才梯”。抓實教育培訓，建立分級分類培訓機制，深化“黨校+基地”辦學模式，傾力打造“黨校課堂+紅色基地+高校基地+網絡平台”一主多元開放式的黨員幹部教育培訓模塊。紮實開展精準化專業化實戰化培訓，圍繞基層黨建、鄉村振興、項目建設、招商引資等重點，強化案例教學，突出實操實訓，進一步夯實擔當作為的能力基礎。至目前，分層分類舉辦各類培訓班24期，培訓4351人次，其中赴外培訓6期，321人次。立足縣域經濟高質量發展和幹部隊伍建設需要，把改革發展穩定第一線、重大任務重大鬥爭最前沿和關鍵吃緊崗位作為幹部提升能力的“練兵場”，推動幹部多元化培養、多崗位歷練、多層次考驗，目前，共推薦10名優秀幹部到市直部門單位學習鍛煉，選派20名優秀幹部到已脫貧村、群團組織和重點企業挂職歷練，不斷增強幹部應對複雜局面、處理複雜問題的能力。
樹立鮮明選人用人導向，激活幹事創業“動力源”。始終把政治過硬擺在首位，聚焦全縣發展改革穩定重點任務，注重在鄉村振興、信訪維穩、招商引資、項目建設等一線發現考察幹部，旗幟鮮明地提拔能幹人、重用老實人、培養年輕人，讓“有為者有位”成為幹部選任的“主旋律”。目前，常態化開展幹部大調研3輪次，及時發現儲備在基層一線表現突出、乾淨擔當、善於作為、群眾公認的好幹部。去年以來，共調整配備幹部184人，提拔幹部71人。認真落實公務員職級和事業單位管理崗位職員等級晉陞政策，先後為108名公務員晉陞職級，為90名事業單位管理崗位人員晉陞職員等級。充分發揮考核激勵作用，為142名考核優秀的公務員和參公人員予以嘉獎，為28名連續三年考核優秀的幹部記三等功，將2022年度考核優秀的13名幹部提拔使用，為23名幹部晉陞職級等級。
全面落實基層待遇保障，築好安心安業“暖心巢”。加強對高海拔地區幹部關心關愛力度，認真落實平均海拔3500米以上地區機關事業單位正式工作人員折算工齡補貼政策，確保鄉鎮機關工作人員收入高於縣直機關同職級人員20%待遇，全覆蓋為8個鄉鎮1337名幹部購買人身意外傷害保險，大力推進鄉鎮機關“五小”工程建設，持續為幹部安心工作、舒心生活創造條件。注重幹部身心健康，對全縣2800余名幹部進行健康體檢，建立“一人一檔”幹部健康檔案，探索開展幹部健康隨訪機制，隨訪幹部職工320餘人次，成立職工心理健康服務站，開展心理健康講座和團體輔導活動14場次，參與幹部職工2200余名。鼓勵支持各級工會組織在具備條件的單位、鄉鎮、社區等場所開辦面向單位內部或轄區內職工子女的託管班，目前，共開展寒暑假託管班4期，託管職工子女86名。
着力夯實嚴管厚愛根基，開準賦能增效“固本方”。健全完善管思想、管工作、管作風、管紀律的全方位監督管理體系，嚴格落實個人有關事項報告、提醒、函詢、誡勉等管理措施，深化紀檢監察、巡視巡察、審計、信訪等部門單位聯動協作。去年以來，書面提醒幹部10名，誡勉科級幹部3名，對10名領導幹部開展經濟責任審計。嚴格落實“三個區分開來”要求，着力健全完善容錯糾錯、能上能下、鼓勵激勵工作機制，目前，有2名處分期滿、表現突出的幹部得到提拔和進一步使用。統籌解決“項目人員”入編難題，採取公務員、事業單位招錄、入編考試等方式，為34名鄉鎮“項目人員”和40名教師解決編制問題。高度關注幹部生活難題，將皇城鎮、祁豐鄉等邊遠鄉鎮工作滿15年的3名幹部調整交流到縣直部門單位和城郊鄉鎮工作，將夫妻雙方均在鄉鎮工作5年以上需要贍養老人或照顧子女上學的3對夫妻中的一方交流到縣直部門單位工作，將5名鄉鎮哺乳期女幹部安排在縣城工作6個月，有效解決幹部後顧之憂。（張振國）
