江波龍:以“新”破局 築牢技術性品牌“護城河” -新華網
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2024 08/30 14:57:09
來源:新華社客戶端

江波龍:以“新”破局 築牢技術性品牌“護城河”

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新華社客戶端深圳8月30日電(俞歡、熊欣瑤)站在深圳市江波龍電子股份有限公司(以下簡稱“江波龍”)前海新總部23樓遠眺,廣袤的珠江口岸車來船往,一片繁忙景象,各類資源在大灣區密集的交通網絡間流動,“深圳總部+中山基地”的産業協同發展模式效益漸顯。

今年7月,江波龍將深圳總部遷至前海,與公司旗下投資自建的中山存儲産業園分列深中通道兩端。“深中通道開通後,我們深圳前海總部與中山存儲産業園之間的交通時間縮短至30分鐘左右,大大提升了公司經營效率。”江波龍董事長蔡華波説,這一交通優勢將有效促進企業內部資源的高效配置和項目的快速推進,進一步實現兩地聯動發展。

從深圳一間小店起步,江波龍深耕存儲行業25年,在技術創新、品牌成長上不斷實現突破,同時通過PTM(存儲産品技術製造)和TCM(技術合約製造)創新商業模式提升存儲産業綜合競爭力,多措並舉向着半導體存儲品牌企業穩步邁進。

回望整個發展歷程,江波龍有過挫折,也總結了寶貴的經驗。如何在發展周期裏保持對行業的敏銳度、突破發展“天花板”?蔡華波給出了他的答案——“帶着危機感,不斷調整修正,從技術研發、核心製造、品牌建設等多個維度提升差異化和創新性,做深江波龍技術性品牌‘護城河’。”

技術是蔡華波反復提及的“關鍵詞”。他&&,“在整個行業裏面,大家還是把江波龍認定為模組廠,外界普遍認為模組廠是同質化的,所以江波龍必須要在技術上面做得更深入。”為此,江波龍在上海高起點配置研發團隊,通過匯聚高端存儲技術人才與研發設備,提升公司的存儲綜合服務能力;在封測方面,通過資本支持,在2023年收購了元成蘇州和智憶巴西(Zilia),補齊了在存儲封測領域的短板。

目前,江波龍已構建起自有的高端封裝測試與製造中心,布局國內、海外雙循環供應鏈體系,實現從芯片設計、封裝測試到生産製造等各個産業鏈環節的研發封測一體化,夯實公司半導體存儲技術垂直整合實力,加強公司在全球存儲器市場的競爭力。

截至2024年6月30日,江波龍獲得專利總數560項,其中發明專利221項;在研發團隊上,公司擁有技術研發人員1057人。

在專注技術的同時,江波龍也在嘗試挖掘品牌的價值,探索“價格”向“價值”轉型。蔡華波認為,通過技術創新為企業提供核心競爭力,通過塑造品牌獲取更多附加值,這樣整個公司經營會更加穩健。

2023年,江波龍在産品、技術方面均取得了成果顯著,其行業類存儲品牌FORESEE和國際高端消費類存儲品牌Lexar(雷克沙)在不同領域深耕。其中,自2023年底發布512GB容量的NM Card後,Lexar(雷克沙)再次推出1TB的超大容量NM Card版本,可適配多款鴻蒙OS手機/平板電腦卡槽。與此同時,江波龍以雙品牌聚力海外市場,逐步提升在全球的市場競爭力,積極尋求與國際市場合作機會。

為突破發展瓶頸,江波龍正向服務模式轉型,推出了TCM(技術合作製造)模式,推動産業鏈協同運作從傳統的“單向單工模式”升級為“雙向雙工模式”,整合從上游原廠到下游應用的複雜中間環節,在助力原廠提高其經營效率、靈活性以及客戶滿意度的同時,共同為下游應用終端客戶提供穩定的存儲資源供應保障、靈活的産品定制和技術支持。

25年來,江波龍全面加速技術創新和市場拓展,實現從存儲器廠商向綜合半導體存儲品牌企業的蛻變。提及未來規劃,蔡華波説:“一是希望繼續在技術上深入,通過技術創新贏得市場尊重。二是努力推動全球化發展,希望中國存儲品牌在全球高端存儲市場擁有一席之地。”

【糾錯】 【責任編輯:魏曉航】