2月20日，廣晟控股集團召開高質量發展會議，全面落實全省高質量發展大會精神，推動廣晟高質量發展幹在實處、走在前列。

會議提出，廣晟控股集團要堅定不移走好高質量發展之路，大力實施“攀高計劃”，以不負春光爭朝夕的勁頭推動生産經營、科技創新、“百千萬工程”、産業結構優化等工作高質量開展。要以科技創新為新質生産力“蓄勢賦能”，在有色金屬精深加工、高端電子元器件、智能照明等領域，攻克“卡脖子”技術，鍛造“撒手锏”技術，研發更多“根技術”，着力打造靠創新進、靠創新強、靠創新勝的現代化國企。

要加快構建與新質生産力相適應的産業新體系，圍繞發展新質生産力布局産業鏈，大力推動産業和科技互促雙強，積極推動傳統産業轉型升級，大力發展戰略性新興産業，積極謀劃布局未來産業，加快形成新質生産力，實現傳統産業老樹新花，新興産業競相發展，未來産業孕育孵化。

會議現場

廣晟控股集團黨委書記、董事長呂永鐘在會上提出，集團要以“攀高計劃”加快建設世界一流企業。為何以“攀高”為題眼？呂永鐘介紹，要攀眼界格局之高，進一步看清形勢、找準方位，為廣東加快打造具有全球影響力的産業科技創新中心貢獻廣晟力量；要攀工作標準之高，進一步聚焦重點、攻堅突破，提高擔當勇氣、提高工作標準、提高落實速度，努力交出一份過硬的高質量發展成績單；要攀精神狀態之高，進一步鼓足幹勁、擔當作為，在比拼中檢驗和提升工作、考察和發現幹部，不斷興起攀高比強的熱潮。

呂永鐘特別強調，要緊盯目標，錨定重點，以實幹實績決勝“攀高計劃”。具體而言，要以更高站位、更高標準、更高要求推進“攀高計劃”，堅持“一企（部）一主題”，以定量目標為抓手，強化頂層設計；堅持“一人一突破”，以成果案例為抓手，健全工作機制；堅持“一季一小結”“半年一督導”，以現場會為抓手，強化督促指導；堅持“一年一評價”，以實際效果為檢驗，狠抓工作落實；堅持“人人有目標、企業（部門）勇爭高”，以“FAITH”經營理念為指引，將企業文化全面融入“攀高計劃”。

廣晟控股集團總經理陳勝光對&&指導的二級企業作了點評發言。他指出，有色集團要重點圍繞項目建設運營、資源配置優化、歷史遺留問題處置、安全環保四個方面下功夫；風華高科要重點圍繞市場、創新、人才、管理四個方面下功夫，以實際舉措落實“攀高計劃”、加快高質量發展。他強調，包括有色集團、風華高科在內的所有二級企業，都要堅持實體經濟為本、製造業當家，堅定不移做優存量、做大增量、做強變量，持續推動高質量發展。