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從嚴管理幹部隊伍

  五常市近年來堅持用制度管權管事管人,制定出臺從嚴管理幹部、黨政正職“兩責聯審”、幹部選拔任用會前預審和會議列席、退出現職領導幹部集中管理等一係列制度,努力構建事前、事中與事後監督,上級監督與群眾監督,日常監督與重點監督有機結合的幹部立體監督體係,較好落實了從嚴教育、從嚴管理、從嚴監督幹部的要求。

  一是加強教育引導,培育一支“過得硬、打勝仗”幹部隊伍。制定加強“獅子型”幹部隊伍建設的若幹意見,樹立正確用人導向,推行“一線工作法”,培養善攻堅、敢擔當、有作為的“獅子型”幹部,引導全市各級幹部把心思用到幹事創業上。

  二是從嚴管理監督,加強對領導幹部特別是主要領導幹部行使權力的監督。抓好要害部門、關鍵崗位以及與群眾密切相關的熱點崗位的監督,嚴格規范人、財、事三項權力行使,完善以“一把手”為重點的立體監督體係。

  三是突出“認真”要求,暢通領導幹部“下”的渠道。認真執行調整不適宜擔任現職領導幹部實施細則等制度,對工作不力、群眾不滿意的幹部,動真格和碰硬,下決心進行調整處置,努力形成“能者上、庸者下”的氛圍。

  四是以群眾路線教育實踐活動為契機,加大對幹部作風建設的整治。堅持不等不看、同步開展,先學先聽、先查先改,積極做好與第一批活動的銜接互動。堅決向歪風邪氣説不、向歪風邪氣開刀,前不久通報了3起作風建設的反面典型事件,對多名幹部作了處理,相關責任單位主要負責人作了整改表態,社會反響強烈。


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網友回復

  • 曉淩
  • 2019-09-17 10:17:54發表
  • 1樓

關鍵還是要從自身做起,自己做不到,如何要求別人做到?

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