文/新華網：李天真
1999年的王重娟，剛考過“證券期貨資格”。此時，她原所在的事務所正在“脫鉤改制”，本可以坐上“所長助理”職位的她卻希望到更大的平台開拓視野。她果斷辭職，選擇加入了中資機構信永中和，希望能為中國企業提供本土高端專業的服務。
進入信永中和後，王重娟從一般型公司的基礎業務做起，後來逐漸接觸到海南航空、天津汽車、唐山冀東等十幾家上市公司項目，從小項目到獨挑大梁承擔中國網通等大型央企集團項目，經過不斷鍛煉，王重娟升職為經理。
隨着中國企業走出去步伐的加快，對於國際化專業人才的需求日益凸顯。王重娟參加了“全國會計領軍人才培養項目”，在此期間，她取得澳洲註冊會計師資格證書，並成為北京市執業司法鑒定人。六年間，她由一名高級經理成為公司合夥人。
2008年，王重娟接受了天齊鋰業的案子。天齊鋰業1996年就開始與泰利森打交道，後者負責為其提供鋰輝石原料。長期以來，原材料供應是中國鋰行業發展的瓶頸。沒有掌握資源，就沒有話語權。
直到2012年8月，全球鋰化工巨頭洛克伍德提出收購泰利森股權的想法，天齊鋰業才下定決心，把握這個機會，打破外國巨頭壟斷鋰業，制約我國行業發展的現狀。
王重娟從專業出發，站在中國企業和行業的需求點上，理清天齊鋰業的優勢和被收購標的的訴求，國家及省級相關部門為此開通“綠色通道”，加快審批。最終，天齊以高出對手報價15%的價格與泰利森達成了收購協議。
僅兩個月時間，一家總資産不到12億元的川企，硬是從全球礦業巨頭手中撬走了泰利森的礦山，為中國鋰業的發展搶出了重要的機遇，上演了一出精彩的“蛇吞象”並購大戲。
王重娟説，如果説2012年前，我們的企業還只是簡單購買海外的“資源”，那麼2012年後，中國企業在海外市場的資本運作行為和複雜的兼併收購案例就越來越多，她開始經常出差甚至是駐紮在標的公司所在地工作。
2012年起王重娟接到的“跨國”工作也越來越多，包括四川九洲電器歐洲並購項目、首都信息發展股份有限公司美國股權出售項目、中電科航空電子荷蘭增資收購項目等。
“十二五”期間，國家鼓勵企業走出去的相關政策陸續&&落地，穩外貿“國十六條”提出，鼓勵企業採取綠地投資、企業並購等方式到境外投資，促進部分産業向境外轉移。王重娟要提供的專業服務更加細緻、苛刻和多樣。
這時的王重娟已經是一位行業“老人”了，經驗豐富。2012年底，王重娟接手招商局集團斯裏蘭卡項目。而在“十二五”期間啟動的“一帶一路”戰略成為了中國企業走出去的契機和平台。招商局將協助斯裏蘭卡建造世界航運中心，並投建科倫坡南港國際集裝箱碼頭。科倫坡作為印度洋航線上的重要航站和補給站，涉及的利益攸關方眾多。王重娟任務艱巨。
王重娟感慨，如今中國企業的海外投資已經從簡單的資源購買轉變為戰略投資，像招商局這樣直接參與全球重要樞紐項目建設的比比皆是。2012年，外匯局先後發布《關於鼓勵和引導民間投資健康發展有關外匯管理問題的通知》和《關於進一步改進和調整直接投資外匯管理政策的通知》，進一步簡化了境外直接投資資金匯回管理。
作為中國本土的高端專業服務機構，信永中和也越來越多的參與到國家重要的海外項目中。2014年，王重娟接受招商證券在香港上市的項目，這是中國企業在國際資本市場的又一次實踐，王重娟説，現在單純的購買案例已經很少了，越來越多涉及知識産權、技術、資本的走出去。這對我處理複雜股權架構、資本構成等的能力要求也越來越高。
現在，王重娟已經是事務所的高級合夥人，一邊要處理大型企業的案子，一邊還要帶新進的員工，為服務企業走出去輸送更多的專業人才。