美的:培養高素質産業人才 推動企業可持續發展-新華網
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2025 01/07 17:20:09
來源:新華網

美的:培養高素質産業人才 推動企業可持續發展

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  為滿足新發展階段企業引才需求,幫助求職者發現“好僱主”,2024年底,58同城揭曉2024“中國新生代僱主”評選結果,並通過深度對話各行業入選僱主,為相關企業構建卓越僱主品牌提供有益參考。

  作為一家覆蓋智能家居、樓宇科技、工業技術、機器人與自動化和創新型業務五大業務板塊為一體的全球化科技集團,美的也在朝着完善內部培訓體系、借力外部培訓資源、開發和利用在線學習平台等方向發力,為人才梯隊注入源源不斷活力。日前,美的人力資源高級經理陳志潔接受採訪,圍繞企業人力資源管理方式、産業工人培養策略等分享了經驗與見解。

  新華網:美的在人力資源管理上有哪些好做法?

  美的:公司在人力資源管理上,圍繞“人才招聘和保留”“員工培訓與發展”“員工滿意度與企業文化”均有相應舉措:

  首先,在人才招聘和保留方面。隨着美的業務快速擴展,特別是在全球市場的進一步布局,對高素質人才的需求不斷增加。為在競爭激烈的市場環境中,更好地吸引和保留頂尖人才,美的通過多渠道招聘、僱主品牌建設等舉措,為員工提供清晰的職業發展規劃路徑和培訓機會。

  其次,在員工培訓與發展方面。隨着技術快速發展,員工需要不斷更新知識和技能。為提升員工整體素質和競爭力,美的採取三方面舉措:1、建立完善的內部培訓體系,包括新員工入職培訓、崗位技能培訓、領導力培訓等;2、借力外部培訓資源,與知名培訓機構和高校合作,提供高質量的外部培訓課程;3、開發和利用在線學習平台,方便員工隨時隨地進行學習和提升。

  第三,員工滿意度與企業文化方面。為進一步提升員工滿意度,增強員工對企業的歸屬感和認同感,更好地進行企業文化建設和傳播,美的實施員工關懷計劃,關注員工健康,為員工提供心理輔導、家庭支持,關注員工的身心健康;企業通過組織豐富多彩的文化活動,增強員工參與感和歸屬感;企業還建立了暢通的溝通渠道,傾聽員工聲音,及時解決員工的困惑和問題。

  新華網:企業面臨多重競爭挑戰,如何應對?

  美的:面對市場競爭,美的通過不斷創新,推出高端智能家電産品,提升産品附加值。同時,注重品牌建設和市場營銷,增強品牌影響力。

  面對家電産品技術更新迭代速度加快的現狀,美的加大研發投入,建立全球研發中心,吸引頂尖技術人才,推動技術創新。同時,美的也與高校和科研機構合作,提升技術儲備。

  在全球化供應鏈管理複雜的背景下,我們通過數字化轉型,提升供應鏈管理效率,建立靈活的供應鏈體系。同時,增加本地化生産,減少對單一市場的依賴。

  在拓展國際市場方面,通過並購和合作的方式進入國際市場,利用當地企業的資源和渠道。同時,也針對不同市場進行本地化産品開發和營銷策略調整。

  在全球加速綠色低碳發展轉型的趨勢下,美的積極推進綠色製造,採用環保材料和節能技術,減少生産過程中的環境影響。同時,推出節能環保産品,滿足消費者對綠色家電的需求。

  除此之外,美的也通過大數據分析和市場調研,深入了解消費者需求,快速調整産品策略。同時,美的也推出了定制化服務,滿足不同消費者的個性化需求。

  新華網:貴公司如何培養産業工人,賦能員工成長?

  美的:首先,建立完善的培訓體系:美的為新入職的産業工人提供系統的入職培訓,包括企業文化、崗位職責、安全生産等內容,幫助他們快速適應工作環境;根據不同崗位需求,制定有針對性的技能培訓計劃,涵蓋基礎技能和高級技能培訓,確保産業工人具備崗位所需的專業技能;定期組織在職培訓和繼續教育,幫助員工不斷提升技能水平,跟上技術發展步伐。

  其次,與職業院校開展合作,加強校企合作:美的與職業技術學校和培訓機構建立合作關係,共同制定人才培養計劃,提供實習和就業機會;通過定向培養班、訂單班等形式,提前介入職業教育,培養符合企業需求的技術工人;打造“雙師型”教師隊伍,邀請企業內部的技術專家和管理人員擔任職業院校的兼職教師,提升教學質量和實用性。

  第三,建立內部晉陞機制,暢通職業發展通道:美的為産業工人設計了清晰的職業發展通道,提供技術晉陞、管理晉陞等多種晉陞路徑,激勵員工不斷提升自身能力;建立了科學的績效考核體系,根據員工的工作表現和技能水平,給予相應的晉陞和獎勵,激發産業工人的工作積極性。

  第四,加強技術創新與實踐:企業定期舉辦技術競賽和技能比武,鼓勵産業工人展示和提升自己的技能水平,營造良好的學習氛圍;鼓勵工人參與技術創新項目,提供技術支持和資源,激發員工的創新思維和實踐能力。

  第五,重視員工關懷與激勵:在提升福利待遇方面,美的提供有競爭力的薪酬和福利待遇,保障員工基本生活需求,增強歸屬感和忠誠度;加強員工關懷:關注身心健康,提供健康檢查、心理諮詢等服務,營造和諧的工作環境;對表現優秀的産業工人進行表彰和獎勵,樹立榜樣,激勵其他員工向榜樣看齊。

  第六,強化數字化與智能化培訓:美的利用數字化培訓平台,提供在線課程和學習資源,方便産業工人隨時隨地進行學習和提升;引入智能化生産設備和工具,提供相應操作培訓,提升員工的操作技能和效率。

  通過以上措施,美的集團可以有效地培養高素質的産業工人,提升企業的生産效率和競爭力,推動企業的持續發展。

【糾錯】 【責任編輯:王琦】