近日，以“數智賦能未來 建設教育強國”為主題的第十五屆新華網教育論壇在京舉辦。同期，廣東世紀曉教育科技有限公司品牌部負責人林少英接受採訪，以下是精彩內容：

  Q1：請簡要介紹機構發展歷程、業務範圍及核心優勢。

  林少英：曉教育的前身是星火教育，星火教育的故事可以從2003年開始講起。三位創始人秉持“讓學弟學妹少走彎路”的初心舉辦了第一場公益學習交流會，而後每年寒暑假，他們都堅持做這件事。2009年,三位創始人在廣東東莞創辦了第一個分公司和校區，隨着業務不斷壯大，將集團總部遷至廣州。成立20餘年來，星火教育歷經了政策、市場等方面的變化與調整，搭建了健康的業務架構及獨具一格的教學教研體系。目前，作為曉教育集團旗下最大子品牌，星火教育致力於為6至18歲孩子提供全科診斷及問題解決方案，服務範圍涵蓋素質教育及託管教育，包含“1V1"、“精品課堂”等模式。目前，星火教育在全國多個城市設立校區，擁有數千名高素質、高標準、專業化的教研人員。

  Q2：品牌塑造的重要性不言而喻，這方面企業有哪些心得？

  林少英：星火教育二十多年的發展之路，也可謂品牌塑造之路，在這方面有比較深的心得體會：

  首先，品牌定位要明確。星火教育以“為學生提供有品質有溫度的教育，為員工創造積極上進和幸福的&&”為使命，這也是星火教育的品牌定位。

  其次，品牌形象要統一。品牌形象不僅是平面和空間設計上的、還有在文字表達上甚至是企業員工的行為規範上的風格、氣質都要符合企業的品牌定位，都要保持一致的表達。

  再次，品牌文化要清晰。星火教育清晰地界定自身教育理念、核心價值觀等文化內容，從而形成一套樸實而有效的品牌文化。一方面，我們打造強大教研作為支撐，以自上而下的教研新形態打造堅固、穩定的三角體系，以優秀的師資為輔導力量，以科技互聯網加持，確保讓優質教育有效到達每位孩子身上；另一方面，我們通過一系列的行為標準規範、榮譽體系等，促進師生之間感情互動，強化正確人生觀價值觀的滲透；最後，成立有關部門關注學員以及每位員工的心理健康成長。通過營造溫暖友愛的文化氛圍，讓每一位在“星火”的人都有幸福感。

  最後，品牌表達要恰當。有了內容，我們要有恰當的表達。要保持創新思維，善於利用科技數字化工具，搭建企業與社會之間穩固的橋梁。未來，星火教育將以保持做好品牌內核為主，利用科學的方法恰到好處地表達自己。