栽好“人才樹” 引得鳳來棲——浙江省人才發展集團成立四週年紀實-新華網
2026 01/13 21:35:33
來源:新華網

栽好“人才樹” 引得鳳來棲——浙江省人才發展集團成立四週年紀實

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“當初來浙江,就想找個能扎根的地方。沒想到不僅房子有着落,連第一桶金也是他們&&對接的。”説起在浙江的這兩年,海外歸國創業者林哲笑得一臉踏實。2024年,他通過浙江省人才發展集團的海外引才渠道落戶杭州,從“浙才相寓”公寓拎包入住,到對接合適崗位開展新項目拿下創投基金,只用了半年時間。

這樣的故事,在浙江省人才發展集團四年的發展裏不是個例。2026113日,集團迎來四週歲生日。四年前,一粒“種子”被植入浙江人才事業的沃土,恰逢中央人才工作會議為新時期人才工作舉旗定向,這顆“種子”應聲破土,從一個整合了9家單位的“新平台”,成長為助力浙江人才事業的“梧桐樹”:幫492名山區殘疾人找到工作,讓132名省屬國企青年人才拎包入住專屬公寓,為17.8萬人次舉辦各類培訓項目……這些數據的背後,是集團從“單一引才”到“生態閉環”的悄悄轉變,這棵當初種下的“人才樹”,終於在浙江大地上紮下根、開了花。

破局:從“湊攏班子”到“精準匹配”

集團相關部門負責人至今記得,成立首年的調研:集團領導親自帶隊,他們跑遍淳安、開化等山區縣,發現當地企業不是不想招人才,而是“找不到、留不住”——應屆生一聽是山區企業就打退堂鼓,外地人才又不知道當地有引才補貼。“那時候我們就意識到,不能光做‘政府的傳聲筒’,得做連接人才與需求的‘立交橋’。”

為了打破傳統國企的“慣性思維”,集團啟動了“二次整合”,創新設立“事業部+經營主體”的組織架構,把職能重疊的區域辦事處合併,讓每個業務單元既要完成高端引才等功能性任務,又要像市場化企業一樣自負盈虧。 

這樣的改革很快見效:2024年,集團“浙聘行動”走進10個重點城市,為浙江企業招到4800余名意向應屆生;針對山區縣定制的“山海協作引才專場”,去年幫淳安縣的茶業、文旅企業招到12名大學生,其中8人享受到集團申請的租房補貼,至今仍在當地工作。

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浙聘行動活動現場

“以前我們是‘有啥就推啥’,現在是‘缺啥就補啥’。”,去年夏天在德清地理信息小鎮蹲點了一個月,摸清楚園區企業的“痛點”後,專門對接浙大産業學院開了定制技能班,一期就培養出20名符合需求的技術工人。

扎根:從“單一引才”到“全鏈服務”

在集團的“人才樹”品牌理念裏,“栽好梧桐樹”不僅是引才,更是要讓人才“留得住、過得好”。四年間,集團的業務早已延伸到“引評投培服”全鏈條,長出了茂密的枝葉。集團在中國香港、英國、新加坡搭起多個海外人才科創中心,還請了國際院士、全球引才大使當“紅娘”,建起高端人才數據庫。這些“編外紅娘”不僅幫浙江引人才,還會提前對接當地的實驗室資源、生活需求——林哲來杭州前,引才大使就幫他&&好了共享實驗室,甚至連孩子的學校都提前問了情況。

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“攜手港澳 才聚浙江”港澳高校博士浙江行活動,來自香港特別行政區和澳門特別行政區知名高校的125名博士走近浙江、了解浙江,親身體驗浙江的創新氛圍

“房租只有市場價的一半,還有共享廚房和自習室,就像在大學裏一樣。”在杭州某省屬國企工作的95後王晨安,去年畢業就住進了集團打造的“浙才相寓”公寓。他説,剛畢業時擔心杭州房價高,一度想回老家,看到公寓的消息立馬就報名了。

為了讓人才“留得下”,集團從“住”這個最實在的需求入手,在杭州建起“浙才相寓”,百餘名省屬企業青年人才已經拎包入住。公寓裏不僅有共享空間,還經常組織創業沙龍、興趣活動——小王就是在一場非遺活動裏,認識了現在的女朋友。

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人才公寓“浙才相寓”青年公社非遺手作市集在省旅投集團音樂節現場“攤”開想象

除了“住”,集團還把服務延伸到“關鍵小事”:“兜兒福”福利平台能幫人才解決金融、體檢各種需求;連殘疾人就業也沒落下,在淳安、開化建了36個殘疾人就業基地,殘疾人在這裡做手工、搞電商,每人年增收近4萬元。“以前在家沒事做,現在每個月能賺3000多,還有人一起聊天,日子有奔頭了。”開化殘疾人方明笑着説。

成蔭:從“省內平台”到“全國標杆”

前不久,長三角人才服務聯盟在杭州召開第二次會議,作為發起單位和今年的輪值單位,浙江省人才發展集團黨委書記、董事長陳德意説,“以前地方的人才政策像‘各自為政的小池塘’,企業跨區域招人得跑好幾個地方辦手續。希望依託聯盟平台,讓我們的人才流動起來,上海的人才可以直接對接浙江的引才政策,江蘇的企業也能共享浙江的人才數據庫。”

作為全國人才集團的“探路者”,集團的“平台+生態+服務”模式,成了不少地方學習的樣本。去年,山東、江蘇等10多家人才集團來考察,最感興趣的是“功能與效益雙輪驅動”——既能完成政府引才任務,又能通過市場化服務實現盈利。據了解,2025年,集團營業收入較成立之初增長34%,利潤總額增長44%,其中高端引才業務規模更是翻了一番多。

“人才集團不是‘政策的搬運工’,而是‘生態的搭建者’。”陳德意説,四年來最欣慰的不是數字的增長,而是看到越來越多人才在浙江扎根:“去年我們回訪了2022年引進的海外人才,基本都還在浙江工作,其中一部分已經創業或者晉陞為企業高管。這就是我們栽‘人才樹’的意義——讓人才在這裡成長,讓浙江因人才而興。”

如今浙江正朝着建設“創新浙江”的目標大步邁進,這是新的機遇,也為人才集團賦予了更重的使命。

未來,這棵扎根浙江沃土的“人才樹”,將以“十年樹木、百年育人”的定力,向下扎深服務基層的根脈,向上伸展鏈結全球的枝丫,讓每一片葉子都承載人才的夢想,讓整棵大樹為浙江高質量發展、推進共同富裕提供堅實支撐,也為中國式現代化的人才答卷,寫下濃墨重彩的浙江篇章。(胡宇星)

【糾錯】 【責任編輯:許超】