在蘇州工業園區，越來越多的人開始發現，城市裏出現了一處處充滿煙火氣與暖意的“小場景”：外賣騎手在“騎士驛站”裏歇腳充電、熱飯吃飯；居民在鄰里中心的書吧裏讀書、聽講座；青年人在開放空間裏拍照打卡、參與市集……這些看似尋常的日常畫面背後，是蘇州工業園區鄰里中心發展有限公司在園區政府、新建元集團指導下，堅持黨建引領、聚焦民生需求、深化服務理念的生動實踐。

  作為中國首個將“鄰里中心”模式本土化落地的社區商業運營商，鄰里中心公司依託黨建工作主線，在基層治理、民生服務、新就業群體關愛等方面探索突破，以組織力提升帶動服務力增強，推動社區商業與城市生活深度融合、協同發展。

  “黨建+服務” 構建幸福鄰里圈

  在方洲鄰里中心，“幸福鄰里圈·騎士驛站”已成為附近新就業群體的“加油站”。“以前在送餐間隙，只能在馬路邊吹風站着，現在可以坐下來休息一會，還有熱水、微波爐，甚至能看書、充電，真的很貼心。”一位在園區工作的外賣騎手小陳説道。

  以服務新就業群體為切口，鄰里中心黨委推動黨建資源向項目一線下沉，將黨群服務陣地嵌入商圈運營的關鍵節點。目前，園區已建成多處“騎士驛站”，配置飲水、充電、應急藥箱、閱讀角等基礎設施，並結合不同場景開展便民服務，努力解決騎手工作中的現實困難，增強其在城市中的歸屬感與獲得感。

  在日常運營中，各驛站結合項目特點組織開展健康檢測、應急宣傳、技能培訓等活動，使“紅色服務”在日常可見、可感、可信。黨組織依託鄰里中心覆蓋廣、觸點多的優勢，使黨群服務真正深入商圈、街巷和人群，打通服務群眾的“最後一百米”。

  同時，鄰里中心公司保持與社區、街道相關組織的常態化協作，圍繞關愛新就業群體、優化公共服務、完善商圈治理等主題開展聯動共建，通過小場景承載大功能，用“小陣地”撬動“大服務”，不斷提升服務效能，構建起關愛新就業群體的“幸福服務圈”。

  “社區商業+公共服務” 拓展服務供給新空間

  社區商業，是城市的“毛細血管”；黨建引領，則是“血脈暢通”的關鍵所在。

  作為蘇州工業園區首批市場化成立的社區商業運營企業，鄰里中心公司堅持把黨的組織力貫穿項目運營全過程，通過在項目一線建立黨組織、設立黨員先鋒崗、組建黨員突擊隊等方式，讓黨建力量在更多場景、更多觸點落地生根，使公共服務在商業空間中可見、可及、可感。

  在項目推動過程中，公司堅持“以項目促黨建”，將黨支部建在項目最前線，將黨員先鋒崗設在運營一線，確保每一個商業空間、每一個服務節點、每一位基層群眾，都能在“黨建紅”覆蓋下，享受到精準、便捷、有溫度的服務。

  圍繞商圈日常運營，公司持續強化與物業、商戶、社區力量的協同機制，推動資源下沉、信息互通、服務共享，促進多主體共同參與基層治理，不斷提升商圈治理效率和服務質量。

  以獨墅湖鄰里中心為例，通過黨建引領，項目在構建便民服務、公共活動、文化場景等方面形成更緊密的聯動，使原本分散的功能資源實現整合貫通，推動社區商業與基層治理在同一場景中實現融合。

  “紅色引擎”激發項目運營與服務新動能

  在鄰里中心公司，黨建不僅是“看得見的紅色形象”，更是“抓得住的發展引擎”。公司黨組織堅持把黨建工作與中心業務深度結合，圍繞項目建設、商圈運營、數字化賦能、青年場景打造等重點任務，建立黨員帶頭攻堅、團隊協同推進的工作機制，通過清單化管理、節點化推進和常態化調度，使“黨務＋業務”雙軌並進。

  在數字化方向，黨員骨幹積極參與“鄰里生活”平台的運營與傳播，推動線上服務場景不斷優化，助力商戶提升數字經營能力。當前，“鄰里生活”平台註冊用戶已突破150萬，帶動數字消費超14億元，覆蓋4500余家商戶；依託新媒體傳播矩陣，全年曝光量超3700萬，為服務居民、賦能商戶提供了有力支撐。

  在青年友好場景打造中，黨組織引導青年黨員主動融入公共空間運營，通過閱讀沙龍、文化活動、主題市集等多元形式，吸引青年群體參與社區生活，為商圈注入更多人氣與活力。

  “鄰里中心”不僅是一處可達可感的公共空間，更是一條連接城市與人的暖心路徑。隨着黨建引領不斷深化，這條路徑被注入更多溫度與力量，讓新就業群體、社區居民、青年群體在此共享便利、共享文化、共享歸屬。

  展望未來，蘇州工業園區鄰里中心發展有限公司將繼續堅持以黨建為統領，持續拓展民生服務場景、深化基層治理實踐、完善商圈服務體系，把“為民服務”的初心融入每一處空間、每一項服務、每一件小事之中，為構建“人人參與、人人盡責、人人共享”的商圈服務新格局注入更多紅色動能，持續築牢城市最溫暖的民生底色。