2024年以來，江蘇省啟東市公安局合作中心派出所以“抓黨建帶隊建、轉作風促業務”為總體思路，通過做實黨建工作，激發隊伍內生動力，完善警務運行機制，標準化推進公安基層基礎工作，健全社區治理相適應的新型社區警務機制，努力實現“基礎牢、出事少、治安好、群眾滿意”的派出所工作目標，推動了公安工作新質戰鬥力。

  堅持黨建統領，夯實思想根基。一是堅持黨建引領夯實思想基礎。黨建引領是基層派出所推動隊伍和業務可持續發展的強大驅動力。開創“紅旗引領、合作同心”黨建品牌，打造堅強戰鬥堡壘，把“最強黨支部”作為派出所建設“主心骨”，全力構建“黨建+業務”融合管理體系，持續強化黨建引領和制度建設，不斷激發黨員先鋒意識，讓全體黨員民輔警充分發揮示範作用，為警務工作凝聚起最為強大的支撐和動力。二是堅持以人民為中心發展思想。始終把轄區群眾的安全感作為衡量派出所工作的主要指標，通過多種方式持續提升民警全天候服務群眾的能力水平，堅持“警務圍着警情轉、民警圍着民意走”，轄區哪些案件高發，派出所就傾斜防範力度到哪一類案件；群眾所想所盼的，就是公安機關工作的方向，始終做到“民有所呼，我有所應；民有所盼，我有所為”，不斷提升人民群眾的幸福感安全感。三是堅持防控風險理念深植警心。依託派出所社區警務站和屬地政府綜治聯動中心，將社區警務與社區綜治深入融合，在矛盾糾紛化解中，民輔警和屬地政府人員共同參與，提高化解效能。結合上級大走訪大調研活動要求，積極開展調查研究，深入社區群眾開展“進千戶門、知千家情、解百姓憂、創平安合作”等系列活動，真正了解群眾對建設平安轄區的需要，推動防控風險理念深植警心。

  做實警務工作，鑄造平安堡壘。一是建強社區警務隊。建設標準化、規範化社區警務隊，落實社區民警警力配置45%以上要求，配備配足協管員，專職負責社區警務工作；同時嚴格落實社區民輔警在社區辦公要求，將派出所基層基礎工作重心前置到社區、細化到警格，推動“下社區”向“在社區”轉變，真正實現“人在格中管、事在格中辦、事在格中知、警在格中出、矛盾格中解”。二是全面推行就近處置。結合基礎工作，制定社區警務隊工作要求，明確社區警務隊承擔實有人口管理，轄區安全防範、社情民意收集、矛盾糾紛化解、網格接處警、群眾救助服務等基礎工作。在社區前沿推行“有警接警、無警訪民”工作模式，落實三就近原則，即：簡單矛盾糾紛就近化解，簡易警情就近處理，簡便服務就近辦理，有效提升處置率、見警率和管事率。三是提升作戰效能。充分發揮綜合指揮室“中樞大腦”作用，全力塑造情報主導警務理念，實現數據精細分析、犯罪精確打擊、風險精準防範、轄區精密治理的目標。同時，堅持室隊協同一體化運作模式，綜合指揮室對每日勤務工作統一受理、統一調度、統一歸口，實現指令流轉、警情處置、情報分析、勤務管理在綜合指揮室閉環運作,充分發揮“一室支撐兩隊，一室銜接兩隊，室隊密切協同”的作用，不斷打造平安前哨指揮所，切實提升派出所綜合作戰效能。

  整合社會資源，凝聚防控力量。一是孵化民力防範。牢固樹立“警力有限、民力無窮”工作理念，統籌一切可以利用的社會資源，整合一切可以使用的社會力量，大力加強多種形式的群防群治隊伍建設，最大限度地挖掘各類群防群治工作網絡，推動社會治安防控體系建設，有力地推動了社會治理社會化、公眾安全公眾管。以社區民警為主導，分類孵化“社區驛站”“志願者隊伍”，激活群眾參與社會治理的自發性，做到知民情、聚民心、借民力，排風險、除隱患、化矛盾，着力構建基層社會治理人民防線。二是推動雙網融合。進一步優化社區資源，推進社區警務與網格化服務管理深度融合，確保警格與社區網格一一對應，“警網”聯合開展信息聯採、風險聯排、平安聯防、案件聯辦、糾紛聯調、要素聯控等基礎勤務，實現社區警務隊“1+2+N”建制模式，基本形成“點、網、面”的社區警務格局，切實提升工作效能，推動派出所勤務運行機制的高效運轉和派出所工作的高質量發展。三是堅持黨建主導。借助基層黨支部力量，將屬地政府政法、信訪、司法等職能部門的多方力量匯聚一起，明確各單位在社會治理中扮演的“角色”，圍繞“黨政共建、同心共解、責任共擔、安全共享”，組織“同心黨員服務隊”深入田間開展上門服務活動，圍繞電信網絡詐騙、窗口業務辦理等方面開展宣傳解讀，在村民間第一時間開展矛盾化解工作，將安全服務點對點、面對面送到群眾身邊，並與群眾共同感受豐收的喜悅，增進警民情誼，全力打通鄉村社會治理“最後一米”，不斷推動社會治理取得新成效，切實增強轄區群眾的安全感幸福感。