面對4000余萬元債務、經營一度陷入困境的企業，是簡單採取拍賣處置的剛性執行措施，還是探索柔性執行路徑為企業留出重生空間？重慶市渝中區人民法院通過持續近十年的司法實踐，給出了兼顧執行效果與企業發展的答案。

事情追溯至2016年。涉案船務企業成立於上世紀90年代，長期從事兩江遊船經營，涉及員工70餘人。因經營不善，該企業涉及多起執行案件，債務總額達4000余萬元。渝中法院依法查封其銀行賬戶及名下多艘遊船，並採取納入失信被執行人名單、限制高消費等措施。

執行調查顯示，企業賬戶無可供執行資金，相關遊船均已設立抵押，即便依法拍賣，所得款項也難以覆蓋全部債務，執行工作一度陷入僵局。

在綜合評估企業經營價值、市場前景及就業承載能力，並充分聽取各方意見後，渝中法院徵得全體申請執行人同意，創新採取“活封”措施。在依法查封涉案遊船的同時，允許企業在法院監督下繼續經營，為其保留持續經營和償債能力。

2018年起，隨着文旅市場逐步回暖，業務迎來發展機遇，企業經營狀況有所改善。渝中法院適時組織雙方協商，重新梳理債務清償方案，允許企業以經營收益分期履行債務，“活封”措施初顯成效。

2020年，受市場環境變化影響，企業經營再次承壓，未能按期履行和解協議，部分申請執行人提出啟動拍賣程序。渝中法院多次實地調研企業經營情況，綜合評估後認為企業仍具持續經營可能，遂耐心釋法説理，分析直接拍賣受償比例低、易引發衍生糾紛等問題，最終促成各方達成共識，沿用柔性執行方式。

2023年以來，隨着文旅市場持續復蘇，企業經營逐步企穩，債務清償穩步推進。2024年，企業因業務增長向法院申請信用修復。渝中法院結合企業履約情況、資産現狀及發展前景，精準區分“失能”與“失信”，逐步解除查封和失信限制措施，並出具信用修復證明，助力企業恢復正常經營。

截至2025年2月，涉案企業已清償全部債務，相關執行案件全部辦結，實現良性重生，員工就業得到有效保障。

該案通過“活封”“信用修復”等執行措施，探索了在依法執行前提下支持企業持續經營、促進債務清償的有效路徑，為服務市場主體發展、優化營商環境提供了實踐樣本。（陳詩楊）