2026年1月18日，重慶醫科大學附屬第三醫院（方大醫院）召開2026年度工作會議，全面總結2025年工作，系統部署新一年重點任務。院長傅仲學作工作報告，黨委書記、副院長李為兵就黨委及分管工作提出要求，醫院領導班子成員分別作專題匯報。全院各部門（科室）中層幹部百餘人參加會議。

  傅仲學在報告中系統總結了2025年醫院發展成績，深刻分析了當前面臨的內外部形勢，並對2026年重點工作與發展方向作出全面部署。他指出，過去一年，在醫院順利通過了三級甲等醫院複審，在開展DRG實際付費、強化黨建引領、提升運營效率、保障安全穩定等方面取得實質性進展，患者住院次均費用、自負費用下降；平均住院床日縮短，實現了社會效益與運營效率的協同提升。傅仲學強調，安全是發展的基石，必須全面加強醫療質量與患者安全、運營安全、廉政建設、意識形態等各領域風險防控，完善全程監控體系，推動醫院行穩致遠。

  面對新醫改深化與區域競爭新格局，傅仲學要求全院職工保持戰略定力，堅定發展信心，不斷提升應變能力。要堅持和加強黨的全面領導，以運營管理為主線，統籌預算、成本、質量、人力等各項工作，持續圍繞“改善就醫感受、提升患者體驗”優化服務流程、暢通醫患溝通、關愛員工成長、履行社會責任，構建和諧醫患關係，培育積極向上的醫院文化，將發展藍圖轉化為紮實成果。

  李為兵在部署中強調，要始終堅持“五個符合”，全面弘揚集團“黨建為魂”的企業文化，深刻認識形勢變化，踐行“對國家有利、對社會有利、對醫患有利”價值觀，按照“深、實、細、準、效”和“變、幹、實”工作要求，凝聚共識、夯實基礎、全面發力，努力將醫院建設成為“政府放心、社會認可、患者信賴、員工自豪”的高質量發展醫院。

  會議指出，2025年是醫院發展進程中具有重要意義的一年。醫院全面融入方大集團管理體系，發展新質生産力，在醫療服務質量、科研創新、教學培訓、運營管理、黨建文化等方面取得紮實成效：

  ——醫療服務質量與效率持續提升。全年門急診服務超100萬人次，出院患者超5萬人次。互聯網醫院接診量同比增長60%，周末及節假日門診服務得到優化。醫院成功獲批重慶市區域專病臨床診療中心（腎臟病），心血管內科、泌尿外科通過重慶市臨床重點專科驗收，並設立特殊健康狀態成人接種評估門診。

  ——科研創新與教育教學成果豐碩。全年獲批國家自然科學基金5項，連續9年獲得資助；榮獲重慶市科技進步獎二等獎，實現省部級科技獎勵“零的突破”。眼科“鎂基生物可降解青光眼引流裝置”等項目獲種子基金支持並推進轉化。首次完成全日制專業學位碩士研究生招生，兩個微專業入選教育部“雙千計劃”首批備案。

  ——護理、院感與運營管理持續優化。新增專科護士158名，醫院感染防控實現重點科室醫療器械全生命周期信息化追溯。運營與財務管理構建“業財一體”流程，資産負債率保持健康水平，成本管控與資金籌劃能力進一步增強。

  ——黨建引領與文化凝聚協同並進。醫院黨委深入開展理論學習與形勢任務教育，推動黨建與業務深度融合。黨員在“光明行”公益活動中積極發揮作用，為百名困難患者免費實施白內障手術。醫護人員廉潔行醫、收到患者贈送的錦旗感謝信成為常態，醫院新媒體宣傳影響力提升，員工歸屬感增強。

  2026年是“十五五”規劃開局之年。重醫大附三院（方大醫院）相關負責人&&，將堅持穩中求進工作總基調，圍繞高質量發展要求，聚焦提升疑難重症診療能力、強化學科人才建設、推動科研教學轉化、深化運營成本精益管理、加快推進新院區建設等重點任務，堅定信心、銳意進取，為保障人民健康、服務區域發展作出新的更大貢獻。