幾張藤椅、一個茶壺、一面貼滿了&&方式的墻，這是雲陽縣普安鄉佛手村黨群服務中心的“同心苑”代表聯絡站。每週三，當地人大代表就會來此聽取村民意見，牽頭解決具體問題、辦理民生小事。

  這個聯絡站是普安鄉人大“1家4站”服務體系的核心支點，輻射佛手、回龍、郎家3個行政村4300余名選民。在這裡，人大代表進村聽民意、解民憂，村民順暢反映問題、提出建議……自去年8月成立以來，累計接待群眾200餘人次，推動解決了42個具體問題。大山裏的小空間，現已成為當地的“民意會客廳”。

  佛手不好賣，人大代表出手&&找銷路

  “這麼好的佛手，咋就賣不上價呢？”2025年8月，村種植大戶丁術全望著樹上的果實愁眉苦臉。

  佛手村一直有種植佛手的傳統，然而當時鮮果市場價持續走低，村民們心急如焚。聽説村裏不久前建立了人大代表聯絡站，每週三都有代表在村，“接受群眾上門反映問題情況”。

  於是，丁術全等種植戶找上門。“坐等客商上門太被動，必須主動出擊找市場。”駐站的雲陽縣人大代表吳興華接到村民反映後，當即行動起來。次日，他就懷揣産品檢測報告，前往重慶主城找尋銷路。

  同時，其他駐站代表也開始分頭行動：一組深入田間地頭，摸排佛手産量，登記品質信息，建立全村統一的産銷檔案，推動標準化種植與采收；一組聯合農技專家，鑽研佛手切片、烘乾、保鮮技術，破解鮮果儲存期短的難題；還有一組了解電商運營，嘗試直播帶貨，探索“雲端銷售”新路徑。

  在各方努力下，當地佛手銷售最終出現轉機。一家食品企業負責人被佛手的優良品質吸引，答應簽訂訂單，並達成開發佛手蜜餞的初步合作意向。佛手村趁勢引進專業團隊構建了線上+線下的銷售網。

  通過代表聯絡站牽線搭橋的新渠道，去年村裏佛手的銷量同比增長30%，銷售均價提升15%，增收超20萬元。如今，面積1500畝的佛手種植園已成為村裏響噹噹的“金字招牌”。

  婦女沒事做，聯絡站牽頭帶大家學手藝

  五彩的絲線在指間翻飛，一個精美的柑橘造型杯墊逐漸成型。“你看，這一個能賣15元呢。”村民譚薇自豪地説，閒暇時有事做，大家都很開心。

  在聯絡站的一次接待活動中，當地多位留守婦女向人大代表吐露心聲：“我們也想為家裏做點貢獻，可一沒技術，二沒門路。”了解到這一情況後，有着多年在外務工經驗的鄉人大代表丁永河認為可以嘗試開拓手工藝品市場，但在&&培訓老師時卻屢屢碰壁。

  “對方一聽是偏遠山村，直接拒絕。”丁永河回憶，經過反復溝通，鄉人大出面承諾組織足夠數量的學員，老師才勉強答應“來看看”。然而，學習手藝並打通市場的過程並不輕鬆。手指被針扎破、線頭纏成死結，質疑聲隨之而起。代表們一邊安撫大家情緒，一邊帶頭學習，用第一批成品説服了大家。

  從笨手笨腳到飛針走線，從簡單的杯墊到複雜的玩偶、佛手柑香包，大家的技藝日益精進，手工藝品做得像模像樣。更大的挑戰，還是在銷售。為此，代表們帶着樣品跑景區、趕集市，回應多是禮貌性的搖頭；初試電商，一場直播只有個位數觀眾。

  功夫不負有心人，轉機出現在縣裏的年貨節上。當時，他們精心準備的、融入恐龍、柑橘、佛手等地方特色元素，盡顯鄉土韻味的工藝品意外走紅，斬獲上萬元訂單。如今，像譚薇這樣的編織熟手，每月能掙2000多元。更重要的是，通過手藝賺錢，讓更多留守的村民找到了自身價值。

  每個星期三，村民和代表都雙向奔赴

  每週三的代表接待日是聯絡站最熱鬧的日子。一大早，鄉人大代表、聯絡站管理員丁建華總會提前燒好開水，等待周邊村民的到來。

  “家門口那段路農機具進不來，能不能想想辦法？”“村頭那個垃圾堆放點夏天味兒太大，得挪個地方。”“我孫子在城裏看的書，咱村圖書室能不能也添點？”代表聯絡站裏那本厚厚的《民情日誌》，記錄着村民反映的一個個具體問題訴求，看似簡單又瑣碎，卻是村裏實打實的民事大事。

  “‘同心苑’代表聯絡站，更像一個溫暖的‘民意會客廳’。”吳興華笑着説：“過去收集意見‘跑斷腿’，現在群眾主動‘上門説’。”丁建華介紹，如今鄉人大已建立“收集—研判—交辦—反饋—評價”的全流程民意處置閉環機制。小事不出村，大事形成代表建議提交鄉人大，並跟蹤督辦。

  目前，該聯絡站已累計接待群眾200餘人次，推動解決42個具體問題。“鄉間的這間小屋，連接了數千名村民，順暢的互動更有活力，也讓基層民主更有煙火氣。”雲陽縣人大代表、普安鄉人大主席朱芯逸説。（記者 王亞同）