近年來，重慶大學附屬沙坪壩醫院（沙坪壩區人民醫院）堅持以黨建為統領，以紅岩精神為血脈，將法治思維深度融入醫院管理，將法治監督嵌入醫院決策、運營管理、風險防控等重點環節，創新構建“133+N”法治醫院建設體系，為醫院高質量發展注入核心動能。

  明方向 錨定“一個目標”

  該院錨定“建設具備完善法治體系的法治示範醫院”中心目標，實行黨委統攬、行政主抓，將法治醫院建設納入醫院重點建設項目，確保法治醫院建設方向正確、領導有力。

法治醫院推進會。

  強保障 構建“三大體系”

  建強組織體系。該院明確醫院黨政主要領導為法治醫院建設第一責任人，成立黨委書記、院長任雙組長的法治建設工作領導小組。獨立設置法務部，由院長直接分管，明確法務部合規管理、風險防控、法治宣傳等六大工作職責，強化法務工作的權威性和效率性。設置法治專幹1個，組建60人的法治宣傳員隊，聘請法律顧問、社區協調員等建立“公職律師服務隊”“法治監督員”，完善《法治醫院建設工作方案》《醫院法律顧問管理辦法》等5項管理制度，保障法治建設工作高效有序推進。

  創新運行機制。該院將法治工作深度嵌入醫院治理與內控體系，構建覆蓋人事、財務、基建、採購等重點領域的“風險前置評估、流程動態監控、決策事後審計”全流程監督機制，形成管理閉環，全面修訂醫院內控制度400余項，督導推動重大問題、重點項目依法有效解決44項。

法治廉醫廊。

  加強文化建設。結合紅岩精神實施法治文化建設工程，培育浸潤人心的法治文化體系，該院打造“普法宣傳廊”“法治廉醫廊”“法治廉治實訓教育基地”等4處實體文化陣地，創新“法引醫路”短視頻、“法潤杏林”情景劇等普法形式，開展“領導講法+庭審觀摩+紀法講堂”等宣講30余場，覆蓋職工超2000人次，形成“抬眼可見、駐足即學”的法治文化生態。

  提效能 創新“三個融合”

  堅持法治建設“以一融三”，推動醫院“法治、廉治、智治、安治”統一，實現系統治理、協同增效。

  實施“法治廉治”共建。助力醫院成功獲評“重慶市清廉醫院標杆案例”。

藥師介紹前置審方系統。

  實施“法治智治”互驅。依託互聯網+構建區域審方、醫控通等信息系統，對違規醫囑、開大處方、重復收費、藥品統方等實時動態監測和自動預警，實現對核心醫療行為的全流程實時監測與智能預警，築牢法治運行的“數字防線”。

  實施“法治安治”並舉。法治內核植入平安醫院建設，創新構建“4·1聯動機制”，整合110警務、119消防、120急救、122交巡四方力量依法聯動，打通信息壁壘，已累計救治患者820餘人次，急救平均反應時間縮短至12.6分鐘。

紀審法聯合查房。

  鑄品牌 打造“N項特色”

  為了探索多元聯動的建設思路，醫院將法治建設融入醫患溝通、醫療救助和醫療風險防範等工作，打造多元法治特色項目，形成品牌效應。

  創新實施“紀檢、審計、法治監督員”聯合查房機制，深入臨床一線，針對行業風險熱點、難點開展穿透式監督，實現內設科室和重點崗位全覆蓋，推動重大問題、重點項目依法有效解決44項。

  實行“醫、法、警”三方聯動，創立“紅岩調解室”，將調解重心前置，實現“小糾紛不出科室，大矛盾不出醫院”。目前已受理醫療糾紛案件40余件，調解成功率達85%，患者滿意度達95%以上。

在院內設立“莎姐”工作站。

  聯合沙坪壩區人民檢察院、區公安分局設立了未成年人性侵害“一站式”詢問救助&&——“莎姐”工作站，實施救助160餘人次，實現打擊犯罪和保護救助未成年人工作“一站式”服務。

  構建醫療法律案例庫，圍繞“醫療糾紛檔案庫、案例深度分析庫、教學培訓資源庫、改進措施智庫風險預警”五大核心功能板塊建立標準化、全周期的醫療糾紛管理機制，實現“24+72”快速響應，24小時內完成多學科專家評估、72小時內出具法律風險評估報告，形成“評估－分析－改進”的閉環管理體系。

  重慶大學附屬沙坪壩醫院相關負責人&&，將以法治醫院建設為契機，構建起全方位、多層次的法治保障體系，為患者提供更加安全、高效、優質的醫療服務，持續推動醫院在法治軌道上行穩致遠。（彭英 李裊 萬詩羿）