近日，全市深化國資國企改革工作推進會傳來捷報——市屬重點國企完成系統重塑，區縣國企轉型全面提速，全市國資國企改革拿下決定性進展和標誌性成果，布局、架構、活力全面煥新，為現代化新重慶建設裝上強勁“國資引擎”。

　　整合“加減法”做足，國企布局更優更強。自2024年11月起，市屬重點國企開啟5批次19組集團整合，數量從51戶精簡到33戶，功能定位清晰，資源向主業高度集聚。重慶機電集團“吃下”輕紡集團、中國四聯集團，不只是簡單合併，更完成核心業務重構的“化學融合”，一舉重返“中國企業500強”。“瘦身健體”同樣給力，市屬國企累計壓減法人1581戶，壓減率達70%，管理層級全部控制在三級以內。2023年以來，市屬重點國企盤活資産2684億元，回籠資金1171億元，讓沉睡資産變成發展活水。

　　創新“關鍵招”抓實，發展動能越來越足。市國資委打出政策組合拳，通過建立“四鏈”融合項目全周期管理機制、完善科創考核評價體系，點燃企業創新“發動機”。市農投集團等企業主動加碼研發，牽手高校共建創新聯合體，多款新品上市即熱銷。改革以來，市屬國企攻克55項國內空白關鍵技術，核心競爭力和市場“戰鬥力”直線飆升。

　　服務“大戰略”扛牢，國企擔當看得見摸得着。2025年，市屬國企扛起221個市級重點項目，完成投資佔全市三成以上，重慶東站、江北機場T3B航站樓等民生工程加速落地。陸海新通道建設跑出“加速度”，“四企”聯動引來金鳳凰，累計簽約項目金額4540億元，中國通用、國機集團、中國寶武等央企項目相繼落戶，實現服務大局與自身發展雙贏。

　　治理“升級檔”提速，國企管理更精更實。市國資委推動全市國企完成監事會改革，打造精幹高效總部，職業經理人選聘在部分領域落地，市場化經營機制越轉越順。更給力的是數字化穿透式監管體系上線，AI技術實時預警，讓監管從“事後補救”轉向“實時防控”，國企風險防控能力持續加碼。

　　今年，重慶國資國企改革將再深化——全量化目錄化項目化盤活國有資産、啟動新一批專業化整合、實施“雙一流”行動打造名企名牌，持續為現代化新重慶建設注入澎湃動能。（記者 佘振芳）