新華社客戶端重慶12月22日電 近日,隨着2025中國摩托車越野錦標賽暨中蒙摩托車越野巡迴賽在重慶市江津區落幕,這場以“世界向渝,賽車會客”為主題的賽事“流量”,已悄然轉化為當地摩托車企的發展“留量”。僅賽事期間,蒙古國、烏茲別克斯坦國商團就與當地企業現場簽訂了賽用摩托車貿易協議,另外還有部分商團與當地企業展開了進一步洽談,一項項産業合作在當地落地生根。

近年來,江津區跳出傳統“拼政策、比優惠”的路徑依賴,轉向構建産業生態、優化營商環境、創新服務機制的深層變革,推動區域經濟實現從“招項目”到“育生態”的質變。“招商引資,首先要懂産業、懂企業。”江津區招商局相關負責人介紹,他們建立了“鏈長+鏈主”雙輪驅動機制,由區領導擔任産業鏈“鏈長”統籌協調,同時深度綁定“鏈主”企業需求,開展“填空式”“補充式”精準招商。
得益於精準招商機制的建立,2025年,一個來自大灣區的製造業500強企業項目,從初步接觸到正式簽約落地江津,僅用72小時。這場“閃電簽約”的背後,是一套系統化、高效率的招商機制在支撐。江津區構建了覆蓋招商全鏈條的十大工作機制,其中,專班推進機制確保了對重大項目的快速響應。在招引投資60億元的玖龍紙業林漿紙一體化智能工廠項目時,由區領導牽頭、跨部門組成的專項工作群24小時在線響應,踐行“一個項目、一名領導、一個團隊、一跟到底”的服務承諾,高效破解了項目推進中的各項難題。

機制變革的核心,在於打破壁壘、凝聚合力。2024年,江津區率先在全市推動招商體系深度改革,實行“一體化”招商。區招商投資局班子成員直接帶領專業小分隊,“下沉”入駐各大工業園區發展中心,由以往項目流轉的“交接棒”,變為從信息獲取到落地服務的“齊步走”。這種“扁平化、嵌入式”的管理模式,在招引中船重慶樞紐港清潔能源裝備産業基地項目時展現出巨大優勢。招商小分隊與園區、區屬國企組成聯合專班,創造性提出“央地合作+資本運作”模式,高效盤活超千畝閒置土地和廠房,並以資産作價入股項目公司,不僅讓“沉睡資産”變身“活躍資本”,更一舉吸引了27家配套企業集體簽約落戶,形成了“引進一個、帶動一片、盤活一方”的集群效應。
精準的産業篩選與高效的服務保障,共同構築了項目落地成長的沃土。為確保項目“招得來、落得下、發展好”,江津區建立了項目落地閉環管理機制和要素保障協同機制,從註冊報建到投産達效全程護航,並創新推出包含“預約服務”“一類事一站辦”等12條優化營商環境舉措,着力構建“零障礙”服務體系。據介紹,截至11月,江津區今年新簽約項目82個,協議引資566億元。

