從精彩賽演“引人來”，到深度體驗“讓人留”，巴南正將一場活動的瞬時熱度，延伸為一座城市的持久消費活力。巴南區委宣傳部供圖
新華網重慶12月22日電（彭博 易晨曦）“上千碗！一晚賣了上千碗！”時隔數月，巴南華熙·LIVE魚洞周邊的小面攤主提起刀郎演唱會當晚的生意，語氣裏依舊滿是興奮。平時忙到半夜才能賣完的備料，那天晚上八點就見了底。爐火幾乎沒熄過——這正是重慶巴南區賽演經濟最真實的溫度。
在刀郎歌聲落幕的夜晚，在WTT乒乓球冠軍賽終場的哨聲中，這樣的熱度在巴南的街頭巷尾被持續激發。一場演出或賽事的結束，往往意味着新一輪消費的開始。當聚光燈熄滅，當賽場恢復平靜，那些瞬間涌入的數萬“流量”如何真正沉澱為城市發展的“留量”？
巴南用一碗小面、一場賽事、一次演出，正在書寫自己的答案。
解碼賽演經濟：先引流量再留增量
WTT賽事為巴南區吸引超過116萬人次游客。通過打造新穎的消費場景，巴南區將賽場上的沸騰人氣，變成了拉動餐飲、住宿、購物的真金白銀。巴南區委宣傳部供圖
重慶，早已成為全國聞名的“網紅流量城市”，洪崖洞的燈火、解放碑的人流、長江索道的排隊長龍，共同構成這座城市的流量名片。但在這份熱鬧背後，巴南區卻面臨着現實的流量困境：在以核心網紅景點為主導的旅游格局中，它並非傳統意義上的流量高地。
今年“五一”假期，全市1858.31萬人次的國內游客中，渝中區接待了851.7萬人次；兩江新區（原渝北區）核心商圈也迎來325萬人次客流，而巴南區20個重點監測景區（點）接待量僅36.81萬人次。雖同比增長10.2%，但明顯遜色於中心城區，東溫泉、豐盛古鎮等特色資源仍非主流游客的首選目的地。
面對這一短板，巴南選擇了一條差異化路徑：先主動引進和承辦頂級賽事和演藝活動，打造高層次“流量入口”，破解引流難題。
“重慶不缺流量，但巴南要的是精準、高質的客群。”巴南區文化和旅游發展委員會副主任黃凈直言，賽事與演出是最直接的引流方式。但她強調：“如果觀眾看完就走，對區域發展的拉動效應是有限的。”
黃凈進一步闡釋，巴南探索賽演經濟的核心，已從“引人來”轉向“讓人留”：“賽演經濟的本質是‘經營人群的停留時間’。我們不僅要觀眾來，更要他們留下來消費，把一時熱度變成全域消費。”
為此，巴南聚焦“後活動”階段構建消費新動線。如WTT賽事期間，“賽事+景區”聯動模式應運而生，引導觀眾從場館走向本地文旅資源，讓“客流入口”轉化為“消費落點”。
實踐成效顯著：截至今年11月，巴南華熙文體中心舉辦大型營業性演出42場，吸引游客430萬人次，拉動綜合消費約28.1億元。巴南以優質賽演內容為牽引、在地消費為支撐，在競爭激烈的文旅市場中，走出了一條“先引流、再留量、促消費”的獨特發展路徑。
錨定華熙LIVE：以核心場館帶動全域消費鏈條
圖為“中國杯”花滑大獎賽舉辦期間的華熙LIVE·魚洞，國際頂尖花滑選手在冰面上競逐，場內座無虛席。該場館年均接待超千萬人次的客流，將觀賽的瞬時熱度轉化為區域持續的消費活力。巴南區委宣傳部供圖
華熙 LIVE·魚洞，這座西南地區首個可承辦國際級別的賽事活動和各種高規格文藝演出的綜合性場館，成為巴南引流留客的關鍵支點 ——它作為全市大型演出和賽事的主力承載地，是巴南賽演經濟流量匯聚的核心引擎。
“場館從規劃設計之初，就沒局限於單一使用場景，而是充分預留了多元適配空間。”黃凈介紹，無論是演出所需的三面&、四面&靈活切換模式，還是籃球、冰球等職業賽事的專業硬體標準，都在建設階段就做好了布局，“最核心的技術亮點是‘冰陸兩用’快速轉換能力，能夠在6小時內實現場地功能的切換，上午還在進行花樣滑冰比賽，晚上就能變身演唱會舞&。”這種“一館多用”的硬體優勢，讓華熙LIVE·魚洞打破了演出與賽事的場景壁壘，逐漸成為眾多演出及賽事主辦方的首選地。
今年 3 月的 WTT 冠軍賽，成為檢驗巴南 “引流 + 留量” 模式的生動樣本。賽場內，中外選手揮拍角逐，歡呼聲震耳欲聾；賽場外，“都市漫游、茶香花海、溫泉古鎮” 三條精品線路早已備好，聯票體系讓觀賽者實現文旅體驗的無縫銜接。來自成都的球迷王先生看完比賽，隨即帶着家人直奔東溫泉：“本來只想看場球就走，沒想到巴南還有這麼舒服的溫泉，乾脆多待一天好好逛逛。” 數據顯示，賽事期間全區累計接待游客116.07萬人次，同比增長43.1%，其中外地游客增長貢獻率達42.37%。
人流帶來了實打實的消費熱潮。WTT賽事期間，華熙·LIVE 魚洞周邊的餐館裏，服務員穿梭不息，周邊酒店更是 “一房難求”，入住率超九成，房價較平日上漲兩成。遇疆好店舖負責人唐銳對此深有感觸：“大型活動期間營業額翻兩倍，外地游客佔七成，忙到打烊都還有人進店。” 中國杯世界花樣滑冰大獎賽期間，類似熱度再次上演：周邊酒店滿房，餐館座無虛席，390 萬元的營業額裏，藏着無數觀賽者的味蕾狂歡。巴南區重點商業體圍繞“觀賽+消費”場景開展的促銷活動，有效帶動了客流增長與銷售提升。
6月的刀郎演唱會，更把 “留量” 文章做足了新意。針對短時間內聚集的海量觀眾，巴南在場館周邊打造了熱鬧非凡的 “第二現場”：特色市集裏手工藝品琳瑯滿目，美食街區中火鍋、小面、酸辣粉的香氣交織，文創展位前游客駐足打卡。
“不能讓觀眾看完演唱會就走，要通過豐富的場外場景，延長他們的停留時間，讓‘來一趟’升級為‘玩一陣’”巴南區商務委副主任張茜説道。這番布局的背後，是對流量轉化的深層考量：將短時、集中的觀演人流，轉化為持續、在地的消費動力，實現活動影響力從場館內到場館外的價值延伸。最終，這場演唱會帶動華熙商業總銷售額環比增長 113%，周邊餐飲的日均營業額實現翻倍增長。
拓展鄉鎮版圖：以文體活動賦能鄉村特色産業
圖為姜家鎮歡樂跑活動現場。將賽演經濟的“流量”作為核心杠桿，將瞬時關注度轉化為農特産品銷量與鄉村旅游人氣，已成為巴南區推進鄉村振興的成熟模式。巴南區委宣傳部供圖
巴南賽演經濟的活力正從城市核心區向鄉鎮延伸。11月23日，姜家鎮以一場“歡樂跑暨首屆刨豬湯節”，將這一模式帶入鄉村振興實踐的新階段。
“我們辦這場活動，核心是破解鄉村‘聚人氣不聚財氣’的瓶頸。”姜家鎮黨委書記吳謙&&，“用‘體育+美食+農産品’的組合拳，把賽事人流轉化為産業價值流。”在他看來，賽演活動需要與“巴熟黑豬”等本土産品深度融合，實現“賽事引流、産品轉化”良性循環，才能帶動鄉村可持續發展。
這場活動成了“巴熟黑豬”的推廣場：“黑豬黑雞”套圈、“黑寵”氣球等互動，讓參賽者在游戲中記住品牌；“半頭豬”“豬後腿肉”等獎品，把競技榮譽感轉化為消費體驗與口碑傳播。“近400名參賽者裏，97%是外地游客。”吳謙介紹，活動打破了地域限制，帶來了增量客流。
精準客流直接催熱消費：活動兩小時內，“巴熟黑豬”系列銷量達平日的3倍；農戶老鄧的黑雞蛋、紫薯幹單日銷售額達3000元；農家樂客流與食材採購量增至平日的4倍。此外，游客掃碼與合作社建立長期聯結，活動後零散訂單超200單、銷售額破6萬元，多家企業簽下刨豬湯宴合作意向。這場活動讓本土農産品實現從“網紅”走向“長紅”，為鄉村産業注入持久活力。
類似探索正在巴南多個鄉鎮展開。南泉街道舉辦“宗申杯·自由礦野”摩托越野耐力挑戰賽，安瀾鎮開展川渝青少年低空飛行系列賽……均以“文體引流、産業受益”的邏輯，讓鄉村煙火氣變為實際的經濟效益。
從一碗小面的火爆，到一場賽事的狂歡，再到一個鄉鎮的熱鬧，巴南賽演經濟的多層次實踐，勾勒出“流量”變“留量”的生動圖景。這不僅是一場活動、一晚消費，更是以文體為媒、以産業為基、以全域為舞&的發展新範式。當演出落幕，巴南消費的故事，才剛剛拉開序幕。