主持人：重慶在推動這項試點工作中，有哪些不同於其他地方的特色做法呢？

  王軍國：我們的做法可以概括為“三個注重”。

  一是注重“自上而下”的系統設計。我們不是讓區縣和單位“單打獨鬥”，而是由市人力社保局聯合市發展改革委、市經濟信息委等10個部門，&&了《重慶市加強人力資源服務助力製造業高質量發展行動方案（2025-2027年）》，明確了22條具體舉措，形成了強大的政策合力。同時，我們印發了人力資源服務業與製造業融合發展的試點通知，結合製造業企業人力資源需求，明確了人才培育、用工保障等9大應用場景，分別設置試點任務，讓試點工作有方向、有路徑。

  二是注重“自下而上”的基層創新。我們建立了創新試點“市級統籌籌備+區縣自願申報”的雙軌機制。市級層面會謀劃一批重點方向，譬如依託市經濟信息委，推動建設全球設計之都，着力提升工業設計能力水平；依託國家級人力資源服務産業園，着力開展人工智能技術在人力資源服務領域的創新和應用，全面提升人力資源服務智能化水平。同時，我們也鼓勵區縣結合本地産業特色“揭榜挂帥”，比如“江津區圍繞食品産業”“黔江區結合鄉村振興”來申報項目，這樣既能保證試點的高度，又能激發基層的活力。

  三是注重“實效為王”的項目管理。我們要求各試點單位圍繞試點方向設置試點項目，每個項目都必須明確具體措施、目標成果、完成時限。同時，我們對試點項目實行“賽馬”機制，定期調度，跟蹤問效。對於成效顯著的項目，我們會納入改革創新案例評比，給予考核激勵，並在全市範圍內推廣。同時，我們會適時啟動第二批試點項目徵集工作，及時調整試點區域、試點方向，確保試點工作“真改革、有實效”。