“要不是這條急救綠色通道，我不敢想後果……”在陳家橋醫院病房裏，剛脫離生命危險的王先生拉着醫生的手反復道謝。不久前，他因高處墜落陷入危急，從基層分院初步救治到總院手術的無縫銜接，生命接力的背後是沙坪壩區陳家橋醫院醫共體建設交出的一份民生答卷——通過構建緊密型醫共體，曾經“看病難”的基層正在成為居民家門口的“健康守門人”。
生命通道提速 高效協同的密碼
王先生的救治過程，是陳家橋醫院醫共體高效運轉的鮮活樣本。據了解，事發當天，歌樂山分院接診時，他已出現失血性休克，因傷勢過重無法立即轉運。分院醫護團隊按照總院培訓的規範流程，一邊開展急救處置，一邊通過信息化&&將生命體徵數據實時傳輸至20公里外的總院創傷中心。“患者顱內出血風險高，立即啟動綠色通道！”總院專家同步遠程會診，迅速敲定手術方案。當王先生生命體徵趨於平穩，轉入總院手術室時，早已等候的醫療團隊即刻開展手術。最終，這場跨院區的生命接力以患者完全康復畫上句號。
據數據顯示，截至2025年6月，陳家橋醫院醫共體內危急重症患者轉診同比增長153.61%，搶救成功率提升3.16%，平均轉診耗時顯著下降。從胸痛、卒中到創傷，醫院構建的“1+6”區域急救體系，涵蓋六大救治中心，讓“一鍵啟動”的急救響應機製成為常態，基層單位胸痛、卒中識別準確率已達94%。
從“單打獨鬥”到“協同作戰”：重構區域醫療生態
“國家推進緊密型醫共體建設，核心是讓優質醫療資源真正下沉到基層。”陳家橋醫院院長鄭曉東説，早在政策全面鋪開前，醫院就已與西永、土主、回龍壩等基層醫療機構探索合作。2023年起，醫院進一步構建“1+5+18+N”專病管理網絡——以1個總院為核心，聯動5家分院、18個專病團隊和N個社區診所，徹底打破“單打獨鬥”的醫療格局。
“‘強基層’不是讓居民依賴大醫院專家，而是要讓他們相信家門口的醫生能看好病。”鄭曉東的思路很明確，醫共體建設的關鍵是從根本上提升基層服務能力。
“三專三共”：讓優質醫療“觸手可及”
“沒想到，在家門口的社區醫院能看總院專家號！”家住土主街道的李女士患腰椎病多年，過去往返陳家橋醫院的奔波讓她苦不堪言。如今，總院骨科專家每週定期在社區坐診，她在家門口就完成了診療。這正是醫共體“專家共享”的生動體現——42名專家下沉分院坐診超1500次，深度融入26支紅岩家庭醫生團隊，把服務送到居民身邊。
居住在西永街道的張大爺也有同感：“以前總覺得社區醫院看不了大病，現在我們這兒也有了特色專科，不用啥病都往大醫院跑。”通過“專科共建”“一分院一特色”模式，醫院已在基層落地11個特色專科，推廣43項新技術。從檢查到治療，統一的診療標準讓患者在基層也能享受到與總院同質化的服務，18個專病病種手冊更成為基層醫生的“口袋寶典”。
在“專病共管”機制下，醫院選派中乾任職分院領導，建立共管病房開展聯合查房866次。這種“防治管”一體化模式，讓分級診療在落地過程中見實效。
六大共享中心：破解基層“檢查難”困局
“以前基層做不了的檢查，就得讓患者往總院跑；現在在家門口就能查，手機上直接收報告。”鄭曉東口中的變化，源於醫學影像、心電診斷、醫學檢驗等六大區域共享中心的建立。
居民在基層開單檢查後，可到總院完成檢驗，報告實時反饋；物流車每日收取基層標本，總院集中開展檢測。截至目前，區域放射遠程診斷量超20萬例，心電診斷超6.5萬例，檢驗結果互認超1.2萬項。這種集約化模式不僅降低了基層運營成本，更通過統一質控保障了醫療質量。
為了讓健康服務延伸至“最後一公里”，醫院創新“醫格+網格”雙網融合機制，聘任120名社區網格員為健康管理員，入戶巡診超3000次，構建“1+10+N+1”健康管理網絡。
據醫院數據顯示，分院專科門診量增長20%，基層診療佔比持續攀升，越來越多居民開始接受“小病在社區、大病到醫院、康復回社區”的就醫模式。
雙向成長：醫護能力與居民信任共提升
醫共體建設惠及的不只有患者，也為基層醫護搭建了成長&&。基層醫生根據“今天休息，今天就可以來學”的靈活安排，隨時到總院學習、參與查房、觀摩手術實操，總院則通過86場學術活動實現基層醫務人員培訓全覆蓋。
回龍壩社區醫院一位年輕醫生感慨：“以前一年碰不到幾個複雜病例，現在跟着專家學，技術提升特別快，居民對我們的信心增加了，門診量也上漲了。”
隨着服務能力提升，陳家橋醫院於2024年底成功晉級國家三級公立綜合醫院，門急診量、三四級手術佔比等關鍵指標顯著提升。“不是生病的人變多了，是選擇我們的患者多了。”鄭曉東説，這是居民對醫療服務的信任投票。
按照規劃，陳家橋醫院醫共體將在2025年完成18個病種全流程標準建設，2年內實現臨床管理同質化、遠程會診全覆蓋，3年內建成成熟的分級診療體系。
“打通‘最後一公里’，本質是打通信任的通道。”鄭曉東&&，未來醫院將繼續完善區域專病健康共同體，推動醫防融合、關口前移，讓居民在家門口就能享受到連續、優質的健康服務，真正實現從“選擇大醫院”到“相信家門口”的轉變。（申敏）