近日，沙坪壩區陳家橋醫院骨一科主任但漢彬在土主社區衞生服務中心，成功為一位84歲高齡、患有重度骨質疏鬆的患者完成左肩關節脫位復位。這一案例展現了沙坪壩區緊密型醫共體建設在推動優質醫療資源下沉方面取得的實效。

  面對高齡患者伴有重度骨質疏鬆、復位難度大且拒絕轉院的情況，但漢彬憑藉豐富的臨床經驗，通過溫和溝通緩解患者緊張情緒，精準實施復位操作，最終順利完成治療。復位成功後，患者疼痛緩解，肩關節功能恢復。

  作為沙坪壩區陳家橋醫院下派至土主社區衞生服務中心的副主任，但漢彬帶來的不僅是個人技術，更是“統一業務管理”要求下沙坪壩區陳家橋醫院標準化的診療流程與風險防控經驗——從術前評估到術中操作，每一步都延續着總院的專業水準。通過建立統一的醫療服務標準、流程和規範，實現醫共體內醫療服務同質均衡發展。

  自2025年4月底挂職以來，但漢彬始終帶着總院“賦能基層、服務百姓”的使命深耕土主。除坐診外，他更將賦能基層視為核心使命。依託總院平台，他建立起“導師制”帶教模式，定期組織土主社區衞生服務中心的醫護人員前往總院手術室觀摩、進修，將先進的理念和規範的操作“手把手”帶回基層。目前，土主社區衞生服務中心已實現了骨科服務的“三級跳”：從無到有開設骨科門診；從每日零星接診到月均50餘人次；從簡單諮詢到規範診治常見骨科疾病，診療能力持續升級。這一切的轉變，正是醫共體“六個統一”政策系統賦能的結果：“統一建設管理”為基層升級規劃了藍圖，“統一業務管理”為診療服務注入了靈魂，而“統一人員培訓”則為人才隊伍夯實了根基。

  如今，但漢彬正牽頭籌建小型手術室，計劃將總院的部分常規骨科手術延伸至基層，這又與“統一建設管理”中“統籌推進基礎設施建設，實現資源共享”的要求高度契合，讓“小病不出社區，大病有序轉診”的願景落地生根。

  但漢彬説：“我們的目標，不只是看好一個病人，更是要建強一個體系。”沙坪壩區醫共體的“六個統一”管理，正是在系統性地完成這一使命——它讓專家“沉下來”，讓基層“強起來”，最終讓信任“建起來”。